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题目内容
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你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议，你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了，所以合同谈判应该（）来操作？
- A、通过一个外部联络员
- B、通过解决争议的备选方案程序
- C、作为一个具有特定输入与输出的独立的过程
- D、通过与卖方达成一个合伙协议
参考答案
更多 “你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议，你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了，所以合同谈判应该（）来操作？A、通过一个外部联络员B、通过解决争议的备选方案程序C、作为一个具有特定输入与输出的独立的过程D、通过与卖方达成一个合伙协议” 相关考题
考题
你的保龄球馆的业务因为建立了一个“约会服务联合会”而蒸蒸日上。因此，你需要建设另一套设备。你已准备了一个招标包，其中包括所需的有关供给、设备和服务的描述。你深信招标将使所有卖方公平竞争。对于这项工作，你希望避免任何的混乱，因为你可能不会与卖方谈判；但是，你在招标书中明确指出，你不一定将合同给出价最低的卖方。在这种情况下，你应该准备——（ ）A．禁止卖方来参与投标，因为你需要时间来决定交合同给谁B．将你授予合同的决策过程尽量完整地书面报告给卖方C．通知赢得了招标的卖方并告诉其他的卖方不需要就这个总是进行进一步的讨论D．限制招标卖方的数量以减少冲突
考题
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识,主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会,而你将派出10名代表出席。由于这项过于复杂,合同谈判应该如何处理()。
A.借助于第三方的力量来解决B.提出多种选择条件以供抉择C.将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理D.通过与供应商建立一种伙伴协定来解决
考题
你决定与过去经常为你们公司提供服务的卖方签订一个合同。这个卖方在进度和成本绩效方面有良好的记录，与你们的工作关系也很好。你最近的项目虽然有点与以前的不同，但与卖方曾经做过的工作是相似的。在这种情况下，为最大限度地减少你的风险，你应该签订何种形式的合同？（ ）A．能作商业价格调整的固定价格B．固定价格加激励（固定的目标）C．绝对固定价格D．成本加奖励费
考题
你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。
A.邀请第三方来推进B.交替的争论解决方案C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程D.通过与卖方签订伙伴协议
考题
你在进行一项复杂的采购。你必须在签订合同前就以下各项与卖方达成一致：责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你计划开一个谈判会。卖方将派8人参加，你将派10人。因为这一采购很复杂，合同谈判应该通过什么来处理？（ ）A．邀请第三方来推进B．交替的争论解决方案C．作为一个具有特定输入和输出的独立过程D．通过与卖方签订伙伴协议
考题
（三）某中国公司（以下称“中方”）欲收购一家境外公司的部分资产。在收购协议签署之前，中方委派了一家国际律所进行了尽职调查，其中发现，目标公司存在一定的税收处罚和环境诉讼风险。经与卖方谈判，在卖方承诺有关处罚和诉讼风险承扭赔偿责任后，中方与卖方签署了资产收购协议，初步约定对价为3亿美元。在收购协议的争端解决条款中，各方约定如果纠纷不能通过友好协商解决，则应提交国际商会根据其届时有效的仲裁规则进行仲裁，仲裁具有终局性。请根据上述案情，回答71～75题。中方在下列哪个阶段就应该向中国发改委报送书面信息报告( )．A．与卖方就收购目标资产达成谅解备忘录后B．与卖方就资产评估信息交换达成保密协议后C．派遣律师完成尽职调查后 。D．与卖方就收购目标资产达成资产收购协议后 、，
考题
谈判都有些高潮和低潮，如果（）。 A、你没能在这个高潮中达成协议，那么你就失去了成交的机会B、你没能在这个高潮中达成协议，那么你就必须要在低潮中努力使谈判达成协议C、你没能在这个高潮中达成协议，那么你就必须要在下一个高潮中努力使谈判达成协议D、在高潮与低潮成交都有无所谓
考题
你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致：责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加，你方将派10人。因为这一采购很复杂，合同谈判应该通过（）来处理。A、邀请第三方来推进B、交替的争论解决方案C、作为一个具有特定输入和输出的独立过程D、通过与卖方签订伙伴协议
考题
你与某人签订了一个小项目的工作合同。项目正处于实施阶段。这时，对方发现，由于情况变化，合同的某些条款变得对他极为不利。他已不打算履行这些合同条款，你应该：（）A、告诉他合同的所有条款都必须履行B、如果他不履行这些条款，你就以不履行其他条款来对抗C、双方可以讨论修改合同D、合同一旦签订，就不能变更
考题
管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。A、一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成B、你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿C、你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿D、一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定
考题
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理。（）A、借助于第三方的力量来解决B、提出多种选择条件以供抉择C、将此次合同管理作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理D、通过与供应商建立一种伙伴协定来解决
考题
你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在许多方面和供应商达成共识，主要包括权力与义务、适用性条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同签订前的价格。你为谈判会议制定了日程。供应商将有8名代表到会，而你方将有10名代表出席。由于这项采购过于复杂，合同谈判应该如何处理（）.A、通过一个外部的推动力解决B、通过可选择的争端解决程序解决C、通过和供应商建立一种协定来解决
考题
作为实施采购过程的部分内容，你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中，你应该做好下列事项，除了：（）A、确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求B、准备一份独立的估算，以便检查不同卖方的提议价格C、在签署合同之前，阐明合同的结构和要求D、确定产品应从外部采购还是由公司内部制造
考题
支付系统通常具有以下所有特点，除了（）A、由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意地完成了相关工作之后，才能进行付款B、所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录C、在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判D、一般都通过买方的应付账款系统向卖方付款
考题
为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）A、工作说明B、采购管理计划C、评估方法D、合同条款与条件
考题
你的工作领域是系统集成，主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同（采购）。你应当（）。A、进行一次趋势分析B、运用挣值来评价经验教训C、要求每个分包商自费前来单独与你会面D、进行一次采购审计
考题
为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）A、工作报告B、采购管理计划C、评估办法D、合同条款和条件
考题
单选题你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前，你必须与卖方就诸多条款达成协议，这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议，你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了，所以合同谈判应该（）来操作？A
通过一个外部联络员B
通过解决争议的备选方案程序C
作为一个具有特定输入与输出的独立的过程D
通过与卖方达成一个合伙协议
考题
单选题管理层已决定提前终止你所在的项目，因为竞争对手引入的新技术致使该项目产品过时。你已就将终止的部分项目工作签订了合同，幸运的是其中一个条款使你能够在任何便利的时候终止工作。这意味着（）。A
一旦发布在便利情况下终止合同，你的合同义务即完成B
你需要针对卖方的准备工作或任何已完成或被验收的工作对卖方进行补偿C
你需要仪针对卖方在终止令发出之前已完成且被验收的工作而对卖方进行补偿D
一旦发出终止令，则特定权力和责任即确定
考题
单选题你目前正从事一项复杂的采购工作。你必须在签订合同前和对方在许多方面上达成共识，主要包括权力与义务、适用性条款和条件、合同融资、技术和商业管理方法以及合同价格。你为谈判会议制定了日程。对方将有8名代表到会，而你将派出10名代表出席。由于这项采购过于复杂，应该如何处理。（）A
借助于第三方的力量来解决B
提出多种选择条件以供抉择C
将此次合同谈判作为一项有着特定的投入和产出的独立过程来处理。D
通过与供应商建立一种伙伴协定来解决
考题
单选题作为实施采购过程的部分内容，你要从卖方那里获取信息、报价、标价、要约或建议书。在该过程中，你应该做好下列事项，除了：（）A
确保预期卖方明确了解技术要求与合同要求B
准备一份独立的估算，以便检查不同卖方的提议价格C
在签署合同之前，阐明合同的结构和要求D
确定产品应从外部采购还是由公司内部制造
考题
单选题支付系统通常具有以下所有特点，除了（）A
由项目团队中具有相应权力的成员证明卖方已经令人满意地完成了相关工作之后，才能进行付款B
所有支付都必须严格按照合同条款进行并加以记录C
在向卖方付款之前，通常都要对合同价格和其他条款进行重新谈判D
一般都通过买方的应付账款系统向卖方付款
考题
单选题谈判都有些高潮和低潮，如果（）。A
你没能在这个高潮中达成协议，那么你就失去了成交的机会B
你没能在这个高潮中达成协议，那么你就必须要在低潮中努力使谈判达成协议C
你没能在这个高潮中达成协议，那么你就必须要在下一个高潮中努力使谈判达成协议D
在高潮与低潮成交都有无所谓
考题
单选题为了减轻项目团队成员日益增强的压力，你决定在每一次项目现状会议中安排动力瑜伽训练。你需要雇用某个人来进行这些培训。根据组织的项目管理方法，转包合同部门会通知你在开始采购前，你必须制定以下哪一份文件？（）A
工作说明B
采购管理计划C
评估方法D
合同条款与条件
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