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在大多数情况下,被分配到一个项目中工作的职能人员应从()获得技术支持。

  • A、项目经理
  • B、所在部门领导
  • C、项目发起人
  • D、客户

参考答案

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考题 下面哪种现象对应光环效应(HaloEffect)()A、人才从内部晋升B、聘用最好的人才C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

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考题 工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的一项管理职能。

考题 在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

考题 建设项目中,分部(分项)工程在施工过程中,项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。

考题 职能经理雇佣了一名新团队成员,项目经理认定其为一名优秀的项目人员,但是项目经理在后来认识到这名新成员缺乏一些让项目成功所必须的技术专业知识。项目经理下一步该怎么做?()A、释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上B、确保新团队成员获得必要的技术培训C、要求职能经理确保团队成员获得必要培训D、更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况

考题 一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()A、招募B、事先指派C、谈判D、虚拟化

考题 在绝大多数的项目中,多数沟通计划被完成:()A、在项目被执行以后B、在作为最早期项目阶段的一部分C、在项目管理信息系统工作之后D、以上都不是

考题 安全技术交底应由技术人员编制,在施工现场各分项工程在()进行安全技术交底,施工员安排分项工程生产任务的同时,向作业人员进行有针对性的安全技术交底。A、施工作业中B、施工作业后C、施工作业前D、必要时

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考题 单选题在纯项目的组织结构中()。A 每一个项目都归属于一个职能部门B 执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C 独立的项目小组负责项目中的全部工作D 职能部门的管理者控制人员与技术

考题 单选题一个矩阵式组织中的项目经理正在为一个新项目配备人员,并在组织的人员库中确定了一关键资源。而该资源目前隶属于职能经理并被分配到另一个项目上工作。项目经理应使用什么技术?()A 招募B 事先指派C 谈判D 虚拟化

考题 单选题安全技术交底应由技术人员编制,在施工现场各分项工程在()进行安全技术交底,施工员安排分项工程生产任务的同时,向作业人员进行有针对性的安全技术交底。A 施工作业中B 施工作业后C 施工作业前D 必要时

考题 判断题建设项目中,分部(分项)工程在施工过程中,项目部应按批准的施工组织设计或专项安全技术措施方案,向有关人员进行安全技术交底。A 对B 错

考题 单选题为了赶一个时间要求极为迫切的项目,而增加人员时,以下哪一项目需要首先被重新核定()。A 项目预算B 项目的关键路径C 剩余任务的花费时间长短D 增加的人员被分配到其他项目中

考题 单选题在绝大多数的项目中,多数沟通计划被完成:()A 在项目被执行以后B 在作为最早期项目阶段的一部分C 在项目管理信息系统工作之后D 以上都不是

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