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项目工程经济风险管理 问题列表
问题
以下四项分别属于目标维的哪项风险（） ①钢材、水泥价格上涨 ②30米T梁砼浇筑、预应力钢筋张拉难以控制 ③高空作业且天气炎热 ④地方干扰大、工程实际施工时间短A、①成本目标风险、②工期目标风险、③质量目标风险、④安全目标风险B、①成本目标风险、②质量目标风险、③工期目标风险、④安全目标风险C、①工期目标风险、②安全目标风险、③成本目标风险、④质量目标风险D、①成本目标风险、②质量目标风险、③安全目标风险、④工期目标风险
问题
项目评估工作出现（）情况需要再次评估。A、工程原系三边工程，施工中设计数量和标准没有出现较大变化B、现场发生重大事件，对工程造价因素和承包总额产生重大影响C、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。D、国家、地方政策调整、市场供求情况等出现较大变化，影响评估效益达到5％以上。
问题
合同签订后，由项目经理组织、项目计划负责人对各相关部门进行合同交底，明确告知（）A、劳务范围B、劳务工作内容C、单价组成D、计量规则E、质量安全工期F、材料设备供应G、违约责任H、劳务结算以及价款支付等。
问题
签订劳务合同必须应该遵循的原则（）A、劳务合同双方代表要逐页右下角小签B、合同外增加工作量时，必须按原签订合同的原则、程序及时签订补充合同或协议C、项目经理必须与劳务公司法定代表人或授权代理人签订合同D、对存在较大法律风险的分包合同应由法律事务部门参与起草，且今后所有劳务合同需报公司法律事务部门审批。E、项目部在合同签订前，项目严格审查对方当事人的合法资格和履约能力，确切了解和掌握其施工能力和经营状况，杜绝无效合同和合同风险隐患。F、所有项目施工必须在公司制式文本的基础上做到先签订合同后上场施工，禁止开工后再签订合同或无合同施工。
问题
项目应及时、准确地获取与风险有关的信息，并高效、安全、可靠地使用。