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地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。

  • A、基层管理者
  • B、非管理雇员
  • C、中层管理者
  • D、高层管理者

参考答案

更多 “地区经理、项目主管和事业部经理都可以被称为( )。A、基层管理者B、非管理雇员C、中层管理者D、高层管理者” 相关考题
考题 项目经理是企业法人代表在项目上派出的全权代表,这就决定了项目经理在项目管理上的中心地位。项目经理包括业主的项目经理、( )和施工单位的项目经理等四种类型。 A.政府主管部门的项目经理B. 受业主委托代业主进行项目管理的咨询机构的项目经理C. 设计单位的项目经理D. 居委会项目经理

考题 根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。 A.职能经理B.项目经理C.项目经理的主管D.客户

考题 ● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为()三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。()A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理

考题 在事业部下边设置项目经理部,项目经理由总公司选派。() 此题为判断题(对,错)。

考题 地区经理和事业部经理都可以称为()。 A.基层管理者B.中层管理者C.高层管理者D.非管理者

考题 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别,并且分别列出了这三个级别的评定条件。A.项目经理、高级项目经理和资深项目经理B.初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理C.中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理D.项目经理、中级项目经理和高级项目经理

考题 英国NEC合同文本中规定,( )都可以提出召开早期警告会议,并在对方同意后邀请其他方出席。 A.项目经理和分包商 B.项目经理和承包商 C.承包商和公用事业部门 D.分包商和地方行政机关代表

考题 根据 NEC《工程施工合同》,关于“早期警告”的说法,不正确的是()。 A.项目经理或承包商都可以向对方发出早期警告 B.项目经理和承包商都可以要求对方出席早期警告会议 C.项目经理和承包商都可以直接邀请其他人员出席早期警告会议 D.项目经理负责记录早期警告会议建议或决定,会后发给承包商

考题 可对沃德客户发起“账户管理费减免”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

考题 可对沃德客户发起“沃德客户调优申请”的客户经理为()A、客户的全国主管客户经理B、客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C、客户的地区主管客户经理D、客户的人工助理客户经理

考题 ()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A、项目经理B、项目总经理C、大项目经理D、多项目经理

考题 根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A、职能经理B、项目经理C、项目经理的主管D、客户

考题 项目经理部的技术交底工作是()。A、由项目经理组织,项目总工程师主持实施B、由项目总工程师组织,项目经理主持实施C、由项目经理组织,技术主管主持实施D、由项目总工程师组织,技术主管主持实施

考题 企业组织结构是企业()根据企业战略制定的。A、人事经理B、项目经理C、主管D、销售经理

考题 要查找职务不是“经理”和“主管”的员工,错误的条件表达是()A、Not"经理"AndNot"主管"B、Not("经理"or"主管")C、Not In("经理","主管")D、Not like("经理"Or"主管")

考题 材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A、主管,制表B、项目经理,主管C、项目经理,制表D、主管,材料员

考题 负责协调及各部门之间关系的个人被称为()。A、部门经理B、直线经理C、项目经理D、中层经理E、修正经理

考题 工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A、公司、分公司或事业部、工程经理部B、总公司、项目经理部、工程经理部C、公司、分公司或事业部、项目经理部D、公司、工程经理部、项目经理部

考题 项目经理部由()组建,直属项目经理领导,承担和负责现场项目管理的日常工作。A、业主B、建设行政主管部门C、项目经理D、工程总监理

考题 关于五级分类流程,下面说法错误的是()。A、客户经理根据五级分类标准对信贷资产提出初分理由和初分结果B、客户经理对信贷资产初分后,填写分类认定表,提交客户经理主管复核C、客户经理主管提出审核意见,报地区信用风险管理部授信管理中心分类减值员审核D、分类减值员审核客户经理主管的分类意见,提交地区首席信用风险官确认

考题 单选题可对沃德客户发起“沃德客户调优申请”的客户经理为()A 客户的全国主管客户经理B 客户的全国主管客户经理及其设置的人工助理C 客户的地区主管客户经理D 客户的人工助理客户经理

考题 单选题项目团队三级模式的组织架构()。A 大项目经理、项目经理、子项目经理B 公司PMO、体系PMO、事业部PMOC 市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D 项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队

考题 单选题根据项目的实际情况,()决定是否要求增加项目资源。A 职能经理B 项目经理C 项目经理的主管D 客户

考题 单选题要查找职务不是“经理”和“主管”的员工,错误的条件表达是()A Not经理AndNot主管B Not(经理or主管)C Not In(经理,主管)D Not like(经理Or主管)

考题 单选题材料计划要使用正式表格,要有()二人签字,报总包项目经理部物资管理部门进行采购供应。A 主管,制表B 项目经理,主管C 项目经理,制表D 主管,材料员

考题 单选题工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制,这三级是指()。A 公司、分公司或事业部、工程经理部B 总公司、项目经理部、工程经理部C 公司、分公司或事业部、项目经理部D 公司、工程经理部、项目经理部

考题 单选题()是项目的高层主管,主要责任是选择项目,根据项目编制计划等。A 项目经理B 项目总经理C 大项目经理D 多项目经理