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就战略与绩效的（）来看，基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类：类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。

  • A、研究方向
  • B、研究类别
  • C、研究方法
  • D、研究技巧

参考答案

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考题 企业薪酬战略包括（ ） A．岗位薪酬战略 B．绩效薪酬战略 C．全面薪酬战略 D．岗位工资与绩效相结合的薪酬战略 E．局部薪酬战略
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考题 基于公司战略和年度工作计划,绩效管理有哪几个步骤( ) A、绩效计划B、绩效辅导C、绩效考核与反馈D、制定绩效目标E、结果运用
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考题 关键绩效指标法,是指基于企业战略目标,通过建立()体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,并据此进行绩效管理的方法。 A、成本最小化B、股东权益最大化C、关键绩效指标D、分析指标
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考题 绩效监控的有效性主要取决于()A:管理者领导风格的选择和绩效辅导水平 B:组织的战略风格 C:管理者与下属之间绩效沟通的有效性 D:绩效考评结果的有效性 E:绩效考评信息的有效性
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考题 下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是().A:采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法 B:采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法 C:采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法 D:采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果
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考题 企业战略实施流程包括()。A:战略变化分析 B:战略方案分解与实施 C:战略实施的考核与激励 D:衡量实际绩效 E:制订绩效标准
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考题 在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关鍵绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是（ ）。A.平衡计分卡 B.交替排序法 C.目标管理法 D.标杆超越法
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考题 试分析战略与绩效管理脱节的原因，谈谈如何更好地实现绩效管理的战略性。
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考题 绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是（）下的绩效考核。A、跟随者战略B、防御者战略C、探索者战略D、差异化战略
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考题 周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。
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考题 平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A、财务B、客户C、内部业务流程D、学习与成长
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考题 建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键A、企业关键绩效指标B、绩效计划C、绩效考核D、绩效反馈与结果
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考题 企业薪酬战略包括（　）A、岗位薪酬战略B、绩效薪酬战略C、全面薪酬战略D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略E、局部薪酬战略
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考题 结合我国企业绩效管理的实践，如何构建基于企业社会责任的战略绩效评价体系？
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考题 战略管理过程主要分为（）几个阶段。A、战略绩效B、战略制定C、战略实施D、战略评估E、战略调整
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考题 下列有关战略性绩效管理的表述，错误的是（）。A、组织战略不会影响绩效管理的实施B、具有不同战略目标的企业绩效管理的战略也是不同的C、战略性绩效管理要求组织从企业的战略角度考虑问题D、平衡计分卡可以作为战略绩效管理的一个工具
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考题 绩效监控的有效性主要取决于（）。A、管理者领导风格的选择和绩效辅导水平B、组织战略制定的合理性和有效性C、组织文化与员工素质的匹配性D、管理者与下属之间绩效沟通的有效性E、绩效考评信息的有效性
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考题 下列绩效评估方法有点对比分析的说法错误的是（）。A、KPI关键绩效指标体系是企业战略目标的层层分解B、平衡计分卡为战略绩效管理和企业战略管理提供较少的支持C、目标管理法可以对员工形成有效激励D、360度绩效评估同传统的绩效考评方法相比具有更多的信息渠道
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考题 绩效考核方法按照考核内容特征可以分为（）A、控制导向型绩效考核方法B、目标导向型绩效考核方法C、行为导向型绩效考核方法D、特质导向型绩效考核方法E、战略导向型绩效考核方法
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考题 多选题绩效考核方法按照考核内容特征可以分为()。A控制导向型绩效考核方法B目标导向型绩效考核方法C行为导向型绩效考核方法D特质导向型绩效考核方法E战略导向型绩效考核方法
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考题 多选题平衡计分卡，是指基于企业战略，从（）几个维度，将战略目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的绩效指标体系，并据此进行绩效管理的方法。A财务B客户C内部业务流程D学习与成长
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考题 单选题建立战略导向的（）体系是绩效管理战略措施的关键A 企业关键绩效指标B 绩效计划C 绩效考核D 绩效反馈与结果
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考题 单选题绩效考核的结果可以更多地用于员工绩效的改进和与标杆企业的对比的是()下的绩效考核。A 跟随者战略B 防御者战略C 探索者战略D 差异化战略
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考题 单选题就战略与绩效的（）来看，基于绩效的战略有效性检验方法大体可以分为四类：类别研究、连续研究、分组研究和匹配研究。A 研究方向B 研究类别C 研究方法D 研究技巧
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考题 判断题周边绩效又称关系绩效，是指与周边行为有关的绩效，周边绩效对组织的技术核心有直接贡献，从更广泛的企业运转环境与企业的长期战略发展目标来看，这种行为非常重要。A 对B 错
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考题 判断题绩效棱柱模型是指基于企业战略，从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度，将战略规划目标逐层分解转化为具体的、相互平衡的业绩指标体系，并据此进行绩效管理的方法。（　　）A 对B 错
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