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在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（）
- A、设备调整次数可以减少
- B、搬运更加方便
- C、产品的生产周期会缩短
- D、占用的流动资金会减少
参考答案
更多 “在生产作业计划中，加大生产批量的好处是：（）A、设备调整次数可以减少B、搬运更加方便C、产品的生产周期会缩短D、占用的流动资金会减少” 相关考题
考题
加强企业生产过程时间组织管理，可以提高设备、工作地的利用效率，减少在制品占用，缩短生产周期。下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是（ ）。A．平行移动方式B．顺序移动方式C．平行顺序移动方式D．流程式生产方式
考题
：根据本季度生产计划完成情况，对下季度生产应作何调整?（ ）A．增加甲产品计划数．减少乙产品的生产计划B．乙产品的计划不变，增加丙产品和甲产品的计划C．增加丁产品计划，同时维持甲产品在原有水平，减少乙产品的生产计划D．增加丁产品和丙产品的计划，乙产品维持原有水平，减少甲产品计划
考题
根据下列条件，回答 84～88 题：E先生认为，企业明年应减少生产批量，以减少库存数量，从而降低存货成本。主管生产的F先生认为，企业明年应增加批量以减少设备调整次数，从而降低调整费用，而C先生认为明年的生产批量应确定为l万件，H先生认为明年的生产批量应确定为100件。从企业的有关调研资料看，企业明年生产产品的数量为50件，一次设备调整费用为1000元，单位产品全年库存费用10元。第84题：根据上述资料您同意（ ）先生的意见。A．EB．FC．CD．H
考题
按对象专业化原则设置生产单位的优点包括()。A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用
B:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C:有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本
D:有利于充分利用设备和生产面积
E:有利于对工艺进行专业化管理
考题
按对象专业化原则设置生产单位的缺点有()。A:可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用
B:可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量
C:对产品变化的适应性差
D:不利于充分利用设备和生产面积
E:不利于对工艺进行专业化管理
考题
对象专业化布置的优点不包括（ ）。
A.可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力
B.可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周 期
C.有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务
D.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数
考题
可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A、连续性B、比例性C、适应性D、均衡性
考题
安排车间生产任务，应该实现（）要求。A、必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B、必须保证整个企业的生产计划得以实现C、必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D、必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
考题
实施快速换线换模带来的好处有（）A、换模过程标准化，使得作业更轻松、简单、安全B、换线换模无效工时减少，提高了设备利用率及设备稼动率C、换线换模时间非常短，随时安排生产的转换，适应小批量生产D、随时换线换模，缩短交货期，制造出更多种类的零部件E、随时调整批量大小，以减少在制品的库存量F、减少制造不良品，提高生产效率
考题
生产过剩的浪费产生原因：（）。A、员工作业量不匹配B、为减少换产次数，大批量生产C、人员、设备、材料过多，不限制生产D、生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时E、思想错误：“停止作业是犯罪”、“早干完早下班”等思想F、应对异常：零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
考题
多选题生产过剩的浪费产生原因：（）。A员工作业量不匹配B为减少换产次数，大批量生产C人员、设备、材料过多，不限制生产D生产计划不准确、生产过程计划变动沟通不及时E思想错误：“停止作业是犯罪”、“早干完早下班”等思想F应对异常：零部件不合格、人员变更、设备加工能力不足等
考题
多选题实施快速换线换模带来的好处有（）A换模过程标准化，使得作业更轻松、简单、安全B换线换模无效工时减少，提高了设备利用率及设备稼动率C换线换模时间非常短，随时安排生产的转换，适应小批量生产D随时换线换模，缩短交货期，制造出更多种类的零部件E随时调整批量大小，以减少在制品的库存量F减少制造不良品，提高生产效率
考题
多选题按对象专业化原则设置生产单位的优点包括（ ）。A可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用B可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量C有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本D有利于充分利用设备和生产面积E有利于对工艺进行专业化管理
考题
单选题可以缩短生产周期，减少在制品的占用量，可以更好的利用物资，设备和生产面积，减少由于产品停顿、等待所造成的损失，有利于改善产品的质量，是保持和提高生产过程的（）的好处。A
连续性B
比例性C
适应性D
均衡性
考题
单选题安排车间生产任务，应该实现（）要求。A
必须保证整个企业的生产计划得到实现；缩短生产周期和减少流动资金的占用量B
必须保证整个企业的生产计划得以实现C
必须保证整个企业的生产计划得以实现，缩短生产周期和减少流动资金的占用量；充分利用车间的生产能力D
必须保证整个企业的生产计划得以实现；充分利用车间的生产能力
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