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运作经理的工作重点包括哪些？（）

  • A、制订生产工艺
  • B、控制生产线员工工资与工作时间
  • C、担负起决策的职责
  • D、找到合适的方法

参考答案

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考题 运作经理的工作重点包括哪些?()A.制订生产工艺B.控制生产线员工工资与工作时间C.担负起决策的职责D.找到合适的方法
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考题 在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是 （ ）A．在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B．公司的质量经理C．生产经理D．项目经理
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考题 风险控制委员会主要职责包括（ ）。 Ⅰ.负责对公司运作的整体风险进行控制； Ⅱ.审定公司内部控制制度并监督执行的有效性； Ⅲ.听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定； Ⅳ.对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策； Ⅴ.审阅监察稽核报告及绩效与风险评估报告。不同公司情况不同，有些公司还分别设了投资风险委员会和运营风险委员会。A.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ B.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ C.Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅴ D.Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ.Ⅴ
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考题 风险控制委员会由总经理、督察长、各部门负责人等组成，主要职责包括（ ）。 Ⅰ负责对公司运作的整体风险进行控制 Ⅱ审定公司内部控制制度并监督执行的有效性 Ⅲ听取基金投资运作报告和评估基金资产运作风险并做出决定 Ⅳ对公司运作中存在的风险问题和隐患进行研究并做出控制决策A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ C.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
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考题 生产工艺管理的主要内容包括()。A、产品设计的工艺性审查和改进B、质量控制计划的制订C、工艺装备的设计和制造D、产品经济价值的控制E、生产材料的消耗定额与工时定额的制订
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考题 生产工艺管理的主要内容包括( )。A、产品设计的工艺性审查和分析B、质量控制计划的制订C、工艺装备的设计和制造D、产品经济价值的控制E、生产材料消耗定额的制订
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考题 优秀的项目经理具备的技能包括()。A、制订决策的能力B、专业及管理知识结构与水平C、危机处理能力D、审核战略能力E、沟通能力
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考题 (2015年)交易员的职责，不包括（）。A.向基金经理及时反馈市场信息 B.以对投资有利的价格进行证券交易 C.执行基金经理制订的交易指令 D.及时在市场异动中作出决策
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考题 项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。 A、明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B、制订分层次的质量职责 C、制订质量计划由管理人员组织实施 D、对咨询报告进行修改完善
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考题 项目经理对咨询评估质量控制的职责不包括（ ）。 A.明确项目各项前期准备工作的质量目标要求 B.制订分层次的质量职责 C.制订质量计划由管理人员组织实施 D.对咨询报告进行修改完善
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考题 工资管理的内容应包括（）。A、制订工资计划B、控制工资预算C、分析市场职务价格水平D、调整工资结构E、制订员工工资标准
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考题 每月初，市场经理以“市场”为侧重点，对“（）”状态进行分析，找出存在的问题与原因，拟定本月工作目标，确定工作重点；制订月度工作计划与周工作安排。
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考题 在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（）A、在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B、公司的质量经理C、生产经理D、项目经理
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考题 物流系统运作层次的决策内容不包括（）。A、制定采购战略B、确定补货数量和时间C、制订生产计划、调度与控制D、发出订单
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考题 培训方案制订的常用方法有（）。A、领导决策法B、投票法C、头脑风暴法D、会议法E、部门经理沟通法
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考题 项目经理的职责包括（）A、计划B、组织C、激励D、控制
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考题 下列选项中，科学决策内容不包括（）。A、遵循理性的决策过程B、运用科学的决策方法C、一定能找到科学的答案D、决策的差错可以从中找到
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考题 生产运作管理的基本内容包括哪些？（）A、生产运作战略决策B、生产运作系统设计C、生产运作运行D、新型生产经营方式
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考题 运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
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考题 单选题在一个项目运作模式中质量控制的最终责任人是（）A 在第一时间内使事情按正确方式运行的生产线工人B 公司的质量经理C 生产经理D 项目经理
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考题 多选题生产工艺管理的主要内容包括（）。A产品设计的工艺性审查和改进B质量控制计划的制订C工艺装备的设计和制造D产品经济价值的控制E生产材料消耗定额的制订
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考题 单选题施工项目经理职责的重点在于（　）。A 规划B 决策C 指挥D 控制
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考题 单选题物流系统运作层次的决策内容不包括（）。A 制定采购战略B 确定补货数量和时间C 制订生产计划、调度与控制D 发出订单
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