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新产品开发决策应该由企业()

  • A、最高领导层制定
  • B、中间管理层制定
  • C、最低领导层制定
  • D、职工代表大会制定

参考答案

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考题 在专权独裁式的领导风格中,权力集中在最高一级领导者手中,他们也授予中下层部分权力,决策一般由最高领导层制定,但下级也有一定程度的决策权。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多(集权)C.如果上级对下级的决策没有任何控制D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理(分权程度低)E.较高管理层决策数目越多(集权)

考题 企业管理一般分为( )。 A. 最高领导层的决策性管理B. 中间管理层的执行性管理C. 中间管理层的计划管理D. 作业层的现场管理

考题 战略制定的方式有()A、自上而下的方式B、领导层挂帅与专门业务部门合作进行制定C、以战略事业单位为核心制定战略D、委托具有一定条件的单位制定E、企业与咨询单位合作进行

考题 在以下()的领域中都会出现各自典型的消极思维。 A、决策制定:沟通B、决策制定:分析C、决策制定:综合D、决策制定:评估

考题 康宁公司的成功之十大条件声明中,这些成功的标志包括()。 A管理层制定期待值B主管们学习新的技能C雇员使用职业生涯开发工具D领导层以身作则培养雇员

考题 我们在制定非推广销售—也就是不花钱的这部分的销售目标时,正确的做法是( )。 A. 参照上月流量来源情况制定流量目标B. 参照全店转化制定转化目标C. 领导层开会决定D. 计算得出非推广产生的订单&销售

考题 影响服务设计和标准制定的因素主要包括()。A、服务标准的导向B、领导层因素C、服务设计D、不适合的有形实据

考题 下列哪些情形适合分权( )A.较低管理层次制定决策的频度或数目越大 B.组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多 C.如果上级对下级的决策没有任何控制 D.较低管理层制定决策只影响该部门日常管理 E.较高管理层决策数目越多

考题 ()是企业新产品开发思想的集中体现,也是企业制定新产品开发规划的基础。A:技术进步 B:技术创新 C:新产品开发 D:新产品开发战略

考题 在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项()A、充分的目标对话B、上司与下属的角色平等C、以领导层为主导D、确认双方认同

考题 在战略制定过程中,企业最高管理层与下属各部门管理人员共同参与,通过相互沟通和磋商,制定出适宜的战略,这种制定公司战略的方法是()。A、自上而下法B、自下而上法C、上下结合法D、其他

考题 企业的经营计划是靠()A、在相关人员进行调查后由领导层的直觉制定的B、在全体员工进行讨论后由决策层的预感制定的C、领导提出意见后通过全体员工共同讨论制定的D、科学预测和分析,并在市场调查研究的基本上制定的

考题 企业制定新产品开发规划的基础是( )A、新产品开发技术研究B、企业核心竞争力C、新产品的市场占有率D、新产品开发战略

考题 企业在制定安全生产责任制时()。A、有关责任和指标应当事先经过责任人的确认并有记录;B、有关责任和指标应当事后通报责任人确认;C、有关责任和指标应当由企业领导层制定,并及时下发给责任人;D、有关责任和指标应当由企业领导层制定,可不直接发给责任人。

考题 决策的主体不仅只是企业的最高领导层,也应包括整个企业的管理者和()。

考题 企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和()层的现场管理。A、基础B、作业C、计划

考题 企业制定新产品规划的基础是()。A、新产品开发技术研究B、企业核心竞争力C、新产品的市场占有率D、新产品开发战略

考题 下列哪些情形适合分权( )A、较低管理层次制定决策的频度或数目越大B、组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C、如果上级对下级的决策没有任何控制D、较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E、较高管理层决策数目越多

考题 单选题企业在制定安全生产责任制时()。A 有关责任和指标应当事先经过责任人的确认并有记录;B 有关责任和指标应当事后通报责任人确认;C 有关责任和指标应当由企业领导层制定,并及时下发给责任人;D 有关责任和指标应当由企业领导层制定,可不直接发给责任人。

考题 多选题下列哪些情形适合分权( )A较低管理层次制定决策的频度或数目越大B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多C如果上级对下级的决策没有任何控制D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理E较高管理层决策数目越多

考题 单选题在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项()A 充分的目标对话B 上司与下属的角色平等C 以领导层为主导D 确认双方认同

考题 单选题企业管理一般可分三个层次,即最高领导层的决策性管理、中间管理层的执行性管理和()层的现场管理。A 基础B 作业C 计划

考题 单选题新产品开发决策应该由企业()A 最高领导层制定B 中间管理层制定C 最低领导层制定D 职工代表大会制定

考题 单选题企业制定新产品开发规划的基础是()A 新产品开发技术研究B 企业核心竞争力C 新产品的市场占有率D 新产品开发战略

考题 单选题企业制定新产品规划的基础是()。A 新产品开发技术研究B 企业核心竞争力C 新产品的市场占有率D 新产品开发战略

考题 单选题下列关于集权或分权程度的说法,正确的是( )。A 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高B 组织中较低管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越低C 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,分权程度越高D 组织中高层管理层次制定决策的频度(或数目)越大,集权程度越低