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通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是（）

  • A、增减人员
  • B、加班
  • C、改变库存
  • D、外包
  • E、外购

参考答案

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考题 用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 企业在处理非均匀需求过程中,通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。() A推迟交货B 提高对产品销售变动影响因素的分析C 利用库存调节D 改变价格
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考题 通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)思想。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产JIT的主要思想。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 根据市场需求制订相应的计划,即将预测的市场需求视为给定条件,通过改变人员水平、加班加点、安排休假等方式来对付市场需求。描述的基本决策方式是()。 A、扩张型B、积极进取型C、稳妥应变型D、紧缩型
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考题 通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的（ ）。A.业务量分布不均匀 B.业务量分布均匀 C.边际成本大于非高峰需求的边际成本 D.生产能力大于非高峰需求的生产能力
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考题 通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的()。A:业务量分布不均匀 B:业务量分布均匀 C:边际成本大于非高峰需求的边际成本 D:生产能力大于非高峰需求的生产能力
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考题 处理非均匀需求的策略有（）A、改变库存水平B、改变工人数量C、改变生产速率D、转包E、改变产品品种
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考题 曲棍球棒现象对公司运营的影响说法不正确的是（）A、公司的库存费用比需求均衡时高很多B、增加加班和物流费用，工作人员差错率减少C、终端客户流失D、公司大量的订单处理、物流作业人员和相关设施、车辆在期初闲置，而在期末拼命加班也处理不完
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考题 根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取（）等措施。A、加班加点B、任务外包C、顺其自然D、动用安全库存E、雇佣临时工
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考题 用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用
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考题 企业生产能力选择策略有（）。A、库存调节策略B、改变劳动力数量和改变工作时间C、外包策略D、使用临时员工E、改变“自制还是外购”的决策
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考题 处理非均匀需求的几种纯策略有（）A、反复试验B、改变库存C、编制滚动式计划D、改变生产率E、改变工人数量
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考题 通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产（JIT）思想。
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考题 判断题用改变库存水平的策略处理非均匀需求对服务业也适用A 对B 错
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考题 多选题MTS（备货型）企业在处理非均匀需求时既可以通过改变需求的方法也可以通过调整生产能力的方法来应对，其中（）是调整生产能力的方法。A改变劳动力数量，比如少用固定工，多用临时工。B忙时加班加点，闲时进行员工培训。C多利用半时工人，降低企业成本。D多利用库存进行调节需求与能力之间的不平衡。E转包给其他企业生产。
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考题 多选题企业生产能力选择策略有（）。A库存调节策略B改变劳动力数量和改变工作时间C外包策略D使用临时员工E改变“自制还是外购”的决策
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考题 填空题处理非均匀需求的策略：改变库存水平、改变（）、改变（）。
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考题 多选题处理非均匀需求的策略有（）A改变库存水平B改变工人数量C改变生产速率D转包E改变产品品种
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考题 判断题通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产（JIT）思想。A 对B 错
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考题 单选题曲棍球棒现象对公司运营的影响说法不正确的是（）A 公司的库存费用比需求均衡时高很多B 增加加班和物流费用，工作人员差错率减少C 终端客户流失D 公司大量的订单处理、物流作业人员和相关设施、车辆在期初闲置，而在期末拼命加班也处理不完
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考题 多选题通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是（）A增减人员B加班C改变库存D外包E外购
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考题 单选题通信企业针对高峰负荷需求制定较高资费的理论依据是高峰需求的（　　）。[2006年真题]A 业务量分布不均匀B 业务量分布均匀C 边际成本大于非高峰需求的边际成本D 生产能力大于非高峰需求的生产能力
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考题 单选题企业在处理非均匀需求过程中，通过那种策略来调整能力满足市场需求的波动性。（）A 推迟交货B 提高对产品销售变动影响因素的分析C 利用库存调节D 改变价格
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考题 多选题处理非均匀需求的几种纯策略有（）A反复试验B改变库存C编制滚动式计划D改变生产率E改变工人数量
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考题 多选题根据生产能力调整策略，对于能力不足的部分，一般可以采取()等措施。A加班加点B任务外包C顺其自然D动用安全库存E雇佣临时工
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