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在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）

  • A、以制定开发计划为目的的绩效面谈
  • B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈
  • C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈
  • D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈

参考答案

更多 “在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）A、以制定开发计划为目的的绩效面谈B、以维持现有绩效为目的的绩效面谈C、以绩效改善计划为目的的绩效面谈D、以职业生涯设计为目的的绩效面谈” 相关考题
考题 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
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考题 在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A:单向劝导式面谈 B:双向倾听式面谈 C:解决问题式面谈 D:综合式绩效面谈
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考题 在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A．单向劝导式面谈 B．双向倾听式面谈 C．解决问题式面谈 D．综合式绩效面谈
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考题 按照绩效面谈的具体过程极其特点，绩效面谈可区分为以下类型（ ）。 A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.单向指导型面谈 E.综合式绩效面谈
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考题 ()-般是在绩效管理初期进行。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈
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考题 ()是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A:绩效考评面谈B:绩效总结面谈C:绩效计划面谈D:绩效指导面谈
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考题 ()面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。A:单向劝导式B:综合式绩效C:双向倾听式D:解决问题式
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考题 绩效面谈的类型有（ ）。A.绩效计划面谈 B.绩效指导面谈 C.绩效考评面谈 D.绩效反馈面谈 E.绩效过程面谈
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考题 （　　）是在绩效管理活动的过程中，根据下属不同阶段上的实际表现，主管与下属围绕思想认识、工作程序等方面的问题所进行的面谈。A．绩效考评面谈 B．绩效总结面谈 C．绩效计划面谈 D．绩效指导面谈
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考题 绩效面谈的类型包括（） A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效改进面谈 E、绩效反馈面谈
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考题 下列有关绩效面谈各环节的内容表述中，正确的是（）A、绩效面谈的环节可分为：绩效面谈准备、面谈过程和确定绩效B、在绩效面谈的准备阶段应注意其面谈形式和面谈目标C、面谈过程中，应注重员工以往的做事情况D、改进计划是给员工设想以后应当怎么做，不需要落实到具体行动上
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考题 主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。A、员工抵制面谈B、主管的老好人倾向严重C、主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D、绩效面谈容易引起争执
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考题 （）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A、绩效考评面谈B、绩效总结面谈C、绩效计划面谈D、绩效指导面谈
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考题 （）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。A、综合式绩效面谈B、单向劝导式面谈C、双向倾听式面谈D、解决问题式面谈
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考题 下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A、单向劝导式面谈B、绩效考评面谈C、解决问题式面谈D、总结反馈式面谈E绩效计划面谈
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考题 （）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A、单向劝导式B、综合式绩效C、双向倾听式D、解决问题式
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考题 绩效面谈主要有哪几个类型？如何进行有效的绩效面谈？
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考题 关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（　）。A、绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊B、绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C、绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D、绩效面谈中应避免对立和冲突
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考题 不定项题在下列选项中，，关于绩效反馈面谈的说法错误的是（ ）。A绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法D管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不带偏见
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考题 单选题（）在一次面谈中，采用灵活变通的方式，由一种面谈形式转换过渡另一种面谈形式。A 综合式绩效面谈B 单向劝导式面谈C 双向倾听式面谈D 解决问题式面谈
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考题 多选题下列选项中，属于绩效面谈的类型的有（）A单向劝导式面谈B绩效考评面谈C解决问题式面谈D总结反馈式面谈E绩效计划面谈
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考题 单选题（）是在本期绩效管理活动完成之后的面谈。A 绩效考评面谈B 绩效总结面谈C 绩效计划面谈D 绩效指导面谈
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考题 单选题（　　）面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。A 单向劝导式B 综合式绩效C 双向倾听式D 解决问题式
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考题 单选题下列不属于按照绩效面谈的具体过程及其特点划分的绩效面谈的类型是（　　）。A 综合式绩效面谈B 结构式绩效面谈C 解决问题式面谈D 单向劝导式面谈
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考题 单选题关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（　）。A 绩效面谈含糊笼统，维护员工自尊B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状D 绩效面谈中应避免对立和冲突
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考题 单选题在绩效面谈的主要类型中，最容易的一种是（）A 以制定开发计划为目的的绩效面谈B 以维持现有绩效为目的的绩效面谈C 以绩效改善计划为目的的绩效面谈D 以职业生涯设计为目的的绩效面谈
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考题 单选题主管在绩效面谈中，怕得罪人，给下属打分宽松，使整个绩效面谈成了大家都好的走过场，让下属感到面谈没有实际作用。上述现象突出体现了绩效面谈的（）困境。A 员工抵制面谈B 主管的老好人倾向严重C 主管没有科学地认识其在绩效面谈中的角色定位D 绩效面谈容易引起争执
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