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具备战斗敏捷的作风，需要解决的问题包括（）
- A、强化竞争意识，树立时间观念
- B、分别不同的新闻类别，在采访时采取不同对策
- C、晚报记者打“时间差”
- D、掌握发稿快的有效方法
- E、配备先进的通讯设备
参考答案
更多 “具备战斗敏捷的作风，需要解决的问题包括（）A、强化竞争意识，树立时间观念B、分别不同的新闻类别，在采访时采取不同对策C、晚报记者打“时间差”D、掌握发稿快的有效方法E、配备先进的通讯设备” 相关考题
考题
企业开展E-mail营销需要解决旧“向哪些用户发送E-mail”的问题，解决该问题需要具备的基础条件为（）。A.技术基础B.用户的E-mail地址资源C.E-mail营销内容D.用户的观念
考题
企业开展E-mail营销需要解决“向哪些用户发送E-mail”的问题，解决该问题需要具备的基础条件为（ ）。A.技术基础
B.用户的E-mail地址资源
C.E-mail营销内容
D.用户的观念
考题
具备战斗敏捷的作风，需要解决的问题包括（ ）A.强化竞争意识，树立时间观念
B.分别不同的新闻类别，在采访时采取不同对策
C.晚报记者打“时间差”
D.掌握发稿快的有效方法
E.配备先进的通讯设备
考题
任务中心模式认为，要成为可以处理的问题需要具备的条件不包括()，．A.服务对象知道这个问题存在
B.服务对象承认这是一个问题
C.服务对象需要解决这个问题
D.服务对象有能力处理这个问题
考题
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）A、鼓励他们独立解决分歧，但如有需要，可向他们提供指导。B、干预，如果问题仍未得到解决，将该问题升级上报。C、在团队会议上讨论该分歧。D、请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。
考题
两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿意改变自己的立场，敏捷教练应该怎么做？（）A、鼓励他们独立解决问题，但如有需求，可向他们提供指导B、干预，如果问题仍为得到解决，将问题升级上报C、在团队会议上讨论该分歧D、请一名值得信赖的团队成员来帮助解决该问题。
考题
敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A、指导产品负责人仅更新验收标准。B、指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。C、指导团队与客户进行对话解决问题。D、通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。
考题
单选题任务中心模式认为，要成为可以处理的问题需要具备的条件不包括( )。A
服务对象知道这个问题存在B
服务对象承认这是一个问题C
服务对象愿意处理这个问题D
服务对象需要解决这个问题
考题
单选题敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足，无法理解需求。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）A
指导产品负责人仅更新验收标准。B
指示敏捷团队在下一次回顾会议训解决用户故事的问题。C
指导团队与客户进行对话解决问题。D
通知产品负责人的经理，工作项提供的信息不足。
考题
单选题两名敏捷团队成员对用户故事有不同的看法。由于两名成员都不愿改变自己的立场。敏捷教练应该怎么做？（）A
鼓励他们独立解决分歧，但如有需要，可向他们提供指导。B
干预，如果问题仍未得到解决，将该问题升级上报。C
在团队会议上讨论该分歧。D
请一名值得依赖的团队成员来帮助解决该问题。
考题
单选题敏捷团队正显示出士气低荡的迹象，敏捷项目经理应该怎么做？（）A
让员工的直属经理来解决这个问题。B
依靠团队来鼓励他们自己。C
询问产品发起人的指示。D
与团队协作来解决这一问题。
考题
单选题抓作风要从“心”开始，是指做好作风建设，关键要解决的基本问题中的（）A
认识问题B
引领问题C
路径问题D
配套问题
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