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信任能够给团队带来很多好处,但信任不可能带来()。
- A、员工工作技能的提高
- B、更高的使命感
- C、积极地运用冲突的力量
- D、真正的意见和建设
参考答案
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考题
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()。
A、团队成员互相诋毁B、团队成员宁愿自己做自己的事C、团队成员不愿意承担风险D、团队成员可以自由地发表不同意见
考题
一个好的服务承诺能够为服务企业带来哪些方面的好处?()A、促使公司关注顾客B、为公司设立了清晰的目标C、提高员工的士气和忠诚度D、从顾客那里得到快速反馈E、降低顾客的风险感并建立他们对企业的信任感
考题
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平
考题
团队成员之间的相互信任能带来很多好处,包括领导授予其他成员管理权。属于领导授予其他成员管理权的表现是()。A、成员之间相互珍惜,互相尊重B、成员相互信任时会感到很快乐,愿意说出真实的想法C、领导者信任自己的团队时,就会将任务的管理权交给团队成员,相信他们自己可以做出判断和决策D、犯了错误没什么关系,只要能从中吸取教训就可以了
考题
一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()A、团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务B、工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性C、在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强D、团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力E、团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性
考题
单选题田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。.A
员工个人的技能水平B
员工个人的工作能力C
团队领导信任员工的程度D
团队领导的知识水平
考题
多选题如果能够平衡生活和工作的关系,那么它会对员工带来下面哪些方面的好处呢?()A员工矿工的现象减少B员工的士气大增C生产率提高D把工作带回家去做E员工的技能得到提高
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