网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．
- A、员工个人的技能水平
- B、员工个人的工作能力
- C、团队领导信任员工的程度
- D、团队领导的知识水平
参考答案
更多 “田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．A、员工个人的技能水平B、员工个人的工作能力C、团队领导信任员工的程度D、团队领导的知识水平” 相关考题
考题
假设公司的业绩和总经理的管理有关，按照权变理论，总经理应加以改变的方面有( )。A．还要处理好与公司董事会的关系B．总经理除了布置任务，还需要关心自己的下级C．使自己的公司工作要更加规范些D．从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
考题
田经理是客户服务部经理,公司领导通过授权使用权,他从常规的任务中解脱出来,从而能主要管理和提高团队的绩效,然而能否对员工进行授权取决于很多方面,()可能不会影响授权。
A.自我评价与经理的评价B.双方会面C.汇报D.以上都对
考题
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是()。A、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项B、基金经理A在休假期间，私自授权基金经理B代他管理基金C、总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责D、总经理授权副总经理分管公司市场营销业务
考题
关于银行营销人员分类正确的是()A:从业务分：公司业务经理、零售业务经理、资金业务经理
B:从市场分：市场开拓经理、市场维护经理、风险经理
C:从级别分：高级经理、中级经理、初级经理
D:从产品分：资产业务经理、中间业务经理
E:从职责分：营销管理经理、客户管理经理、客户服务人员
考题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理，主要负责公司网络产品的市场推广和客户服务，人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析，得到了客户经理的胜任能力模型，如表2 -1所示。
考题
500元以下的帐户余额转帐的操作权限是（）A、区县公司总经理、副总经理或总经理及副总经理指定授权人员、客户服务部主任审批签字后方可操作B、营业厅厅经理审批同意后方可操作C、区县公司业务管理审批同意后方可操作D、区县公司市场部经理审批同意后方可操作
考题
客户服务部客户投诉处理的主要工作是（）A、参与市场调查与信息情报的搜集整理B、接待并解决客户投诉，分析客户投诉原因，提出服务整改措施C、服从部门经理的领导，按要求完成下达任务D、定期制作客户关系管理运营绩效报表汇报总经理
考题
柯经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。CRM的缺点是（）。A、对客户的响应时间太快B、根据客户的反馈，降低采取行动的能力C、成本太高D、无法运用组织所掌握的信息
考题
王经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。不属于CRM的优点的是（）。A、增加满足特定客户需求的能力B、更好地运用组织所掌握的信息C、建立的CRM系统所需的软件系统很庞大D、加快对客户的响应时间
考题
基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是（）。A、基金经理A在休闲期间，私自授权基金经理B代他管理基金B、总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C、总经理授权某总经理分管市场销售业务D、股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
考题
王某是某公司销售经理，在应该由他决策的许多问题上，他都去请示主管销售的副总经理，并由副总经理最后决策。实际中，他们的做法已经形成了一种惯例。从组织理论的角度看，他们的行为违背了（）的授权原则。A、职权层次B、职能界限C、职权与职责对等D、级差授权
考题
下列关于我国银行业营销人员分类正确的是（ ）。A、从岗位分：营销管理经理、客户管理经理、客户服务人员B、从业务分：资产业务经理、负债业务经理、中间业务经理C、从产品分：公司业务经理、零售业务经理、资金业务经理D、从级别分：高级经理、中级经理、初级经理
考题
假定公司的业绩与总经理的管理有关，按照权变理论，可以加以改变的地方有（）。A、总经理除了下达任务，还要关心下级B、处理好与董事会的关系C、使工作更加规范D、从董事会获得更多的授权，以强化自己的权力
考题
关于银行营销人员分类正确的有（）。A、从业务分：公司业务经理、零售业务经理、资金业务经理B、从市场分：市场开拓经理、市场维护经理、风险经理C、从级别分：高级经理、中级经理、初级经理D、从产品分：资产业务经理、中间业务经理E、从职责分：营销管理经理、客户管理经理、客户服务人员
考题
单选题田经理是客户服务部经理，公司领导通过授权的方法使他从常规的任务中解脱出来，从而能主要管理和提高团队的绩效。然而能否对员工进行授权取决于很多方面，（）可能不会影响授权。．A
员工个人的技能水平B
员工个人的工作能力C
团队领导信任员工的程度D
团队领导的知识水平
考题
单选题柯经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。CRM的缺点是（）。A
对客户的响应时间太快B
根据客户的反馈，降低采取行动的能力C
成本太高D
无法运用组织所掌握的信息
考题
单选题王经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。不属于CRM的优点的是（）。A
增加满足特定客户需求的能力B
更好地运用组织所掌握的信息C
建立的CRM系统所需的软件系统很庞大D
加快对客户的响应时间
考题
单选题基金管理人通过授权控制来控制业务活动的运作，以下属于不恰当授权的是（）。A
基金经理A在休闲期间，私自授权基金经理B代他管理基金B
总经理缺位期间，董事会授权某副总经理代行总经理职责C
总经理授权某总经理分管市场销售业务D
股东会授权董事会审批一定额度之下的固定资产处置事项
考题
单选题何经理是一家公司的营销部总监，他想确认一下自己的内部客户和外部客户，属于他的外部客户的是（）。A
下属B
供销商C
上级领导D
其他部门经理
热门标签
最新试卷