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管理者在实施分解任务过程中的四个要素是合理计划、共同目标、木桶原理、必备美德。


参考答案

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考题 目标管理计划包括八个步骤,其中第一个步骤是()。 A.各个层次的管理者和他们的上级一起设定团队的具体目标B.在部门和团队之间分解主要的目标C.管理者与下级共同商定实现目标的行动计划D.制定组织的整体目标和战略

考题 关于目标管理的说法,错误的是( )。A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

考题 成功的组织有四个要素,它们是()。A.共同的目标B.分配任务C.政通令达D.交流信息E.指定职位、明确职责

考题 制订行动计划的步骤是()。 A、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、追踪任务、限制时间、调整计划B、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、追踪任务、限制时间、实施行动、调整计划C、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、限制时间、追踪任务、实施行动、调整计划D、明确职业生涯目标、分解职业生涯目标、细化任务、实施行动、限制时间、追踪任务、调整计划

考题 根据目标动态控制原理,项目目标分解之后,在实施过程中进行动态跟踪和控制的首要工作是()。A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值 C.分析比较结果,采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值

考题 关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。A.在实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制,首先应将目标分解,制定目标控制的计划值 B.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论 C.在收集项目目标的实际值以后,不定期的进行项目目标的计划值和实际值的比较 D.当原定的项目目标不合理的时候,采取纠偏措施进行纠偏

考题 下列关于目标管理的说法,错误的是()。A:目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量的目标 B:实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望

考题 任务组织是指对建设工程项目实施的任务及其目标进行( )以及对实施任务进行的计划、指挥、协调、检查和监督等一系列工作过程。A.分解、发包、委托 B.合并、发包、假借 C.分解、计划、指挥 D.合并、计划、协调

考题 在项目实施过程中项目目标动态控制的第一步是( )。A.确定计划值 B.目标分解 C.收集实际值 D.计划值与实际值的比较

考题 在项目实施过程中,项目目标的动态控制包括( )。A、将项目目标分解 B、确定目标控制的计划值 C、收集项目目标实际值 D、定期将实际值与计划值比较 E、找出实际值与计划值的偏差

考题 计划的主体部分是计划的基本内容,它包括任务目标、办法实施和步骤三个要素。A对B错

考题 在制订计划的过程中,管理者可以随时对目标进行更改。

考题 管理者绩效监控的具体内容是在绩效计划环节中确定的,其中不包括()。A、评价要素B、评价指标C、绩效目标D、绩效计划

考题 企业文化建设计划一般由()等内容要素构成。A、目标B、任务C、步骤D、预算E、管理者F、方针措施

考题 计划的主体部分是计划的基本内容,它包括任务目标、办法实施和步骤三个要素。

考题 目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。A、定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈B、实施行动计划C、实施绩效奖励D、在部门和团队之间分解主要的目标

考题 目标管理在实施过程中,会经历以下主要阶段,它们分别是()A、目标建立B、目标分解C、实施控制D、目标转化E、目标评定

考题 在传统的目标设立过程中,()。A、目标是由雇员和管理者共同设计的B、管理者设立一体化的目标网络C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标D、只有融资目标由管理者设立

考题 在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A、人力资源管理专业人员B、员工的直接上级C、员工本人D、客户

考题 以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A、宣传组织战略和分解组织目标B、拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C、分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D、与下属员工共同制定员工绩效计划

考题 单选题制定战略实施计划是保证战略成功实施的必要手段,下列关于制定战略实施计划的观点,正确的是(  )。A 战略实施计划是长期计划,年度经营计划不应包括在内B 战略实施计划可以避免实施过程中出现混乱局面,因此战略实施计划必须明确、具体,不留余地C 制定战略实施计划不能同时将企业总目标、总任务做时问和空间上的分解,以免造成混乱D 企业战略实施计划内容一般包括总体战略说明、分阶段目标、行动计划和项目、资源配置、组织与协调、应变计划等

考题 判断题一般在项目的前期策划阶段,上层管理者的任务是提出解决问题的期望,或将总的战略目标和计划分解,而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标,更不能立即提出解决问题的方案。A 对B 错

考题 单选题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是(  )。A 目标分解,确定目标控制的计划值B 定期比较目标计划值与实际值C 分析比较结果,采取纠偏措施D 收集目标的实际完成值

考题 判断题计划的主体部分是计划的基本内容,它包括任务目标、办法实施和步骤三个要素。A 对B 错

考题 单选题目标管理方法是由上级与下级共同决定具体的绩效目标,并且将目标逐级分解到组织的各个层次。目标管理的步骤中,制订组织的整体目标和战略之后,下一步应该()。A 定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈B 实施行动计划C 实施绩效奖励D 在部门和团队之间分解主要的目标

考题 单选题在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()A 人力资源管理专业人员B 员工的直接上级C 员工本人D 客户

考题 单选题以下选项中,绩效计划主体之一的直接上级的职责不包括的是()A 宣传组织战略和分解组织目标B 拟订个人绩效计划,提出疑问,探讨措施C 分解部门或团队任务、引导并推动员工确立科学、合理的绩效目标,设定可行的考评标准D 与下属员工共同制定员工绩效计划