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在传统的目标设立过程中,()。

  • A、目标是由雇员和管理者共同设计的
  • B、管理者设立一体化的目标网络
  • C、首先设立组织的最高层目标,然后将其分解为每一个组织层次的子目标
  • D、只有融资目标由管理者设立

参考答案

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考题 在目标设立过程中,以下哪种作法是不对的?()。A尽可能量化企业目标B把目标控制在五个以内C目标期限应以长期目标为主D期限适中

考题 目标设立过程中要注意,目标期限要适中。在大多数情况下,目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。A对B错

考题 在目标设立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在()以内。A4个B5个C6个

考题 在目标设立过程中,目标要略高于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。A对B错

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考题 在企业的运营过程中,企业的具体目标是根据企业的远景规划而设立的。

考题 在目标设立过程中,目标要略高于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使职工丧失信心。

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