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李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

  • A、SWOT法
  • B、头脑风暴法
  • C、PEST分析法
  • D、思维导图法

参考答案

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考题 下面选项中属于主观决策的方法有( )。A 德尔菲法B 头脑风暴法C 发散思维法D 回归分析法E 确定型决策方法

考题 李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。 A.SWOT法B.头脑风暴法C.PEST分析法D.思维导图法

考题 使用外部数据进行分析时,必须配合( )。A.树型分析法B.流程图法C.专家情景分析法D.头脑风暴法

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考题 下列( )方法属于企业综合环境分析法。A.PEST分析法 B.五力模型法 C.价值链法 D.SWOT分析法

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考题 在风险识别时,可以用到多种工具和技术,其中,()指的是从项目的优势、机会和威胁出发,对项目进行考察,从而更全面地考虑风险。A.头脑风暴法 B.因果图 C.SWOT分析法 D.专家判断法

考题 在进行组织外部环境分析时我们通常采用PEST分析法。PEST分析法中的“P”代表()。A、政治法律环境B、经济环境C、社会文化环境D、技术环境

考题 房地产项目定位的方法包括()A、市场调研法B、头脑风暴法C、经验分析法D、SWOT法E、层次分析法

考题 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,请详细阐述PEST分析法。 

考题 李经理在一家公司的销售部工作,每年他都要根据趋势分析法来预测公司的销售量,他采用的这种方法属于()。A、统计需求分析法B、德尔斐法C、头脑风暴法D、时间-序列分析法

考题 SWOT分析法也称头脑风暴法。()

考题 王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。A、SWOT分析法B、Ansoff矩阵法C、PEST分析法D、SMART分析法

考题 王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

考题 李总要为他的公司选择一个合适的战略,能够帮助他进行战略选择的最合适的方法是()A、SWOT分析法B、PEST分析法C、Ansoff矩阵D、电子头脑风暴法

考题 李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。A、SWOT法B、头脑风暴法C、PEST分析法D、思维导图法

考题 从政治、经济、社会和技术四个方面进行外部环境分析的方法为()A、PEST分析法B、SWOT分析法C、五力分析法D、波士顿矩阵法

考题 王总想分析一下公司的优劣势、机会和威胁等,他可以采取的方法是()。A、思维导图法B、W5H法C、SWOT法D、头脑风暴法

考题 在制定项目目标时,可以采用()更好地制定目标。A、头脑风暴法B、SMART分析法C、PEST法D、SWOT法

考题 企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。A、PEST分析法B、波特五力模型C、SWOT分析法D、波士顿矩阵法

考题 企业在制定未来发展战略时,可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A、价值链分析法B、PEST分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法

考题 单选题王经理刚被调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。A SWOT分析法B Ansoff矩阵法C PEST分析法D SMART分析法

考题 填空题王经理刚调入一个新的部门,他想对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。

考题 问答题PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具,请详细阐述PEST分析法。

考题 单选题李经理想在决策前对部门的现状进行系统地分析,在进行部门外部环境分析时,他可采用的方法是()。A SWOT法B 头脑风暴法C PEST分析法D 思维导图法