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建立仓储管理KPI指标体系的意义是（）.

  • A、有利于提高仓储的经营管理水平
  • B、有利于落实仓储的经济责任制
  • C、有利于仓储设施设备的现代建设
  • D、有利提高仓储的经济效益

参考答案

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考题 绩效管理的指标体系设计要包括对（ ）的设计。 A.PCI B.PEST C.PRI D.SWOT E.KPI
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考题 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位（个人）平衡计分卡设计E、企业KPI库的建立
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考题 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立
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考题 （）对于仓储业的快速发展、仓储现代化目标的最终实现具有重要意义。A、仓储设备的运用B、仓储管理人员的培养C、仓储信息化建设D、仓储协会的建立
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考题 论述建立仓储指标体系的意义及原则。
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考题 现代物流仓储和运输服务的KPI指标体系包括了（）四类。A、运作保障指标B、服务能力指标C、运作准确性指标D、服务快速性指标E、服务质量指标
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考题 建立战略导向KPI的意义
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考题 试述文明社区指标体系建立的意义？
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考题 KPI关键绩效指标体系建立的意义有（）。 ①统一指标定义； ②评估执行效果； ③监控团队发展； ④提高管理效率； ⑤促进佣金体系科学合理。A、①②③④B、②③④⑤C、①③④⑤D、①②④⑤
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考题 单选题KPI关键绩效指标体系建立的意义有（）。 ①统一指标定义； ②评估执行效果； ③监控团队发展； ④提高管理效率； ⑤促进佣金体系科学合理。A ①②③④B ②③④⑤C ①③④⑤D ①②④⑤
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考题 单选题关键绩效指标法中，（）是做好绩效管理的关键。A 建立明确的切实可行KPI指标体系B 分解企业的战略目标为可运作的目标C 对关键绩效指标要进行规范定义D 把个人目标与公司的整体目标联系起来
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考题 多选题基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
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