网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

著名管理顾问尼尔森提出:“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力()”


参考答案

更多 “著名管理顾问尼尔森提出:“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力()”” 相关考题
考题 按照密歇根大学乌里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者B.战略伙伴C.管理专家D.员工激励着

考题 要提高人力资源管理的战略地位, 实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接, 人力资源管理必须在企业扮演多种角色, 以下不属于所扮演的角色的是( )。A. 企业的战略伙伴B. 企业内部的专家顾问C. 企业员工的引领者D. 企业变革的推动者

考题 ()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。 A.产权B.决策权C.控制权D.盈亏权

考题 模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应( )的培训。A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.一般员工E.所有员工

考题 不直接使用数学模型,而是运用统计描述方法测定、分析资料信息,并根据管理者的经验进行主观控制的企业经营统计控制方法是( )。 A、状态调节控制法B、经验控制法C、输入调节控制法D、输出调节控制法

考题 按照密西根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注员工的人力资源管理者在组织中扮演的角色是( )。A.变革推动者 B.战略伙伴 C.管理专家 D.员工激励者

考题 按照密歇根大学尤里奇教授的观点,着眼于未来,同时关注过程的人力资源管理者在组织中扮演的角色是()。A:变革推动者 B:战略伙伴 C:管理专家 D:员工激励者

考题 密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类型,其中关注人员、着眼于未来的角色是()。A:战略伙伴 B:员工激励者 C:管理专家 D:变革推动者

考题 韩愈说:“师者,所以传道受业解惑也。”这是对传统教师角色的最好概括。在现代社会,教师作为文化传承执行者的基本职能并没有变,但却不再像以往那样直接以权威的身份向学生传递经验,而是通过间接的方式实现文化的传递。 在实行新课改的今天,请以“教师的角色定位”为话题,写一篇文章,题目自拟,文体不限(诗歌除外),不少于800字。

考题 下列属于单元性咨询的是()A、企业经营状况咨询B、企业经营战略咨询C、企业未来发展趋势咨询D、企业质量管理咨询

考题 模仿是通过向学员展示特定行为的范本,由学员在模拟环境中进行角色扮演,并由指导者对其行为提供反馈的训练方法,适应()的培训。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般员工E、所有员工

考题 管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。A、关键事件法B、排序法C、目标管理法D、角色扮演法

考题 ()是企业经营者实施决策的权力,在现代企业内,企业经营者一般不直接实施决策,而是将决策交给企业管理者去实施,自己保留对决策实施的监督以保证企业管理者完整地实施企业的决策目标及方案。A、产权B、决策权C、控制权D、盈亏权

考题 规划是根据过去和现在去推断、估算未来,为企业经营管理提供所需要的信息资料

考题 明茨伯格提出的管理者应该扮演的角色包括()A、政治角色B、社会角色C、人际关系角色D、信息传递角色

考题 与大企业相比,小企业管理者所扮演的角色在侧重点上有明显的不同,请指出下列论述中哪一项是正确的?()A、小企业管理者重要的角色是发言人,要花大量的时间筹措外部资源,而大企业管理者更关心企业内部资源配置的有效性。B、大企业的管理者更侧重于寻求发展机遇和组织变革。C、大企业的管理者侧重于信息的传播职能。D、A+C

考题 亨利·明茨伯格提出的管理者角色理论认为,管理者扮演着()种角色。A、3种B、5种C、9种D、10种

考题 根据“五角色理论”,人力资源开发专业人员应该扮演下列哪些角色()A、“顾问”角色B、“创新者”角色C、“管理者”角色D、“培训者”角色E、“设计者”角色

考题 美国著名管理学家德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体现出来的.所以管理者扮演的角色或责任大体上分为三类角色,下列不属于这三类的角色是?()A、技术角色B、信息角色C、决策角色D、人际角色

考题 在企业经营中,企业经营管理者为了设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益可采取的激励技术和方法有()。A、培训教育和发展机会激励B、工作激励C、关怀和尊重激励D、精神激励

考题 适宜对各类员工开展以有效开发角色的行为能力为目标的训练方法是()。A、行为模仿法B、角色扮演法C、招展训练D、管理者训练

考题 要提高人力资源管理的战略地位,实现人力资源管理在企业经营管理系统的全面对接,人力资源管理必须在企业扮演多种角色,以下不属于所扮演的角色的是()A、企业的战略伙伴B、企业内部的专家顾问C、企业员工的引领者D、企业变革的推动者

考题 单选题管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。A 关键事件法B 排序法C 目标管理法D 角色扮演法

考题 多选题在企业经营中,企业经营管理者为了设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益可采取的激励技术和方法有()。A培训教育和发展机会激励B工作激励C关怀和尊重激励D精神激励

考题 填空题著名管理顾问尼尔森提出:“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力()”

考题 问答题简述一个有效的管理者需要扮演哪些角色。

考题 单选题下列属于单元性咨询的是()A 企业经营状况咨询B 企业经营战略咨询C 企业未来发展趋势咨询D 企业质量管理咨询