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生产能力战略


参考答案

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考题 夯实农业生产能力基础,要深入实施藏粮于地、藏粮于技战略。() 此题为判断题(对,错)。

考题 为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。() 此题为判断题(对,错)。

考题 如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是 ( )。A.成本领先战略B.成本集聚战略C.稳定型战略D.差异化战略

考题 企业生产能力计划具有战略特性.

考题 为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略

考题 企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。

考题 生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()A、同向战略B、质量战略C、紧缩战略D、反向战略

考题 生产能力计划具有战略性、风险性和()

考题 企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略,从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策,以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是()。A、扩大战略B、反向战略C、追随战略D、威慑战略

考题 产品的市场容量大,需求前景很好,产品利润率高,企业的经营实力又强,即开发和生产能力强的企业,一般适于采用的市场战略是()A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、稳定型市场战略

考题 企业的生产能力战略有哪些选择?

考题 战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。A、规划B、获取C、配置D、使用E、建设

考题 企业核心竞争力赖以形成的基础是()A、核心技术能力B、核心生产能力C、战略决策能力D、营销能力

考题 不属于衰退期的战略特点是( )。A、缩减生产能力B、减少开支C、缩小市场D、大量盈利

考题 填空题生产能力计划具有战略性、风险性和()

考题 单选题恒通公司得知竞争对手想要扩大生产能力,公司便提出自己的战略是扩大厂房面积和生产能力。由于公司资金雄厚、产品质量优异,竞争对手自知无力竞争,便放弃扩大生产能力的设想,这说明战略是一种( )A 模式B 观念C 计谋D 计划

考题 判断题为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略A 对B 错

考题 单选题一些企业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力,达到经济规模,所采取的战略为 ( )A 产品辐射型集团化战略B 多无复合型集团化艘略C 项目配套型集团化战略D 经营服务型集团化战略

考题 多选题战略人力资源管理是指为了完成组织战略使命,实现组织战略目标,落实组织战略计划,()组织中员工生产能力的一系列政策措施和实践活动。A规划B获取C配置D使用E建设

考题 单选题些企业集业集团为了迅速扩大名牌产品的生产能力.达到经济规模,应采取的战略为( )A 产品辐射型集团化战略B 多元复合型集团化战略C 项目配套型集团化战略D 经营服务型集团化战略

考题 单选题生产能力战略是制定生产战略的起点。一般来说,企业的生产能力战略包括扩大战略、追随战略、威慑战略和()A 同向战略B 质量战略C 紧缩战略D 反向战略

考题 判断题企业实力条件主要是指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略,产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。A 对B 错

考题 单选题横向一体化战略能够为企业带来的战略利益包括()A 获取规模经济;减少竞争对手;扩张生产能力B 获取范围经济;规避价格波动;扩张生产能力C 稳定供求关系;增加经营灵活性;扩张生产能力D 稳定供求关系;降低管理难度;扩张生产能力

考题 判断题企业生产能力计划具有战略特性.A 对B 错

考题 多选题生产能力计划的特性包括哪些?()A战略性B风险性C时效性D不确定性

考题 问答题企业实力条件主要足指技术实力和生产能力,如企业技术开发能力强,可选择对技术要求高的下游产品定位战略.产品多样化经营定位战略;生产能力大,则可考虑选择大规模经营定位战略。 ( )

考题 单选题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略,从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策,以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是()。A 扩大战略B 反向战略C 追随战略D 威慑战略