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问答题
【问题2】(10分) 在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算

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考题 【问题2】(10分)在进行项目预算审批时,财务总监指出在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算。

考题 【问题3】(3分)项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议。

考题 为加强货币支付管理,货币资金支付审批实行分级管理办法:单笔付款金额在10万元以下的,由财务部经理审批;单笔付款金额在10万元以上、50万元以下的,由财务总监审批;单笔付款金额在100万元以上的,由总经理审批。( )

考题 某公司预算期年初应收账款余额 10 万元,预算年度可全部收回;公司预算年度销售收入预算金额为 1 500 万元,预计其中2% 次年才可收回。 要求:根据上述资料,从备选答案中选出下列问题的正确答案。 预算年度末应收账款余额为(  )万元。 A.15 B.50 C.15.1 D.30

考题 某项目计划分为立项、实施和运维三个阶段。财务部给该项目的预算金额不超过80万元。项目经理估算立项阶段的成本为20万元,实施阶段的成本为50万元,运维阶段的成本为30万元。若用自底向上法对该项目的成本进行估算,则估算值应为 ( ) 万元。A. 70 B. 80 C. 90 D. 100

考题 阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】项目组成员小张根据项目经理的要求绘制了项目A的WBS图(如下),并根据工作量对项目的成本进行了分配,见下表。 【问题1】(3分)如果小张采取自下而上的估算方法。请计算A1、A2、A的估算值分别是多少?【问题2】(10分)在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算。【问题3】(3分)项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议。【问题4】(9分)除了自下而上的估算方法,本案例还应用了哪些成本估算方法?成本估算的工具和技术还有哪些?

考题 项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?()A、进度计划B、范围C、设计D、风险登记册

考题 【问题2】(10分) 在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算

考题 建设项目不相容岗位包括()。A、项目建议和可行性研究与项目决策、概预算编制与审核B、项目实施与价款支付C、竣工决算与竣工审计D、项目档案保管与项目决算报告审核E、项目决策与项目审批

考题 一个项目的计划工期为40周,预算成本为50万元。在项目的实施过程中,在第19周时项目经理向公司经理报告项目的进展状态,在状态报告中,项目经理列出了前18周(包含第18周)的项目状态数据,详细情况如下:  截至项目状态日期,项目实际已完成的工作量为50%;  截至项目状态日期,项目已完成工作量的实际成本(AC)为28万元;  截至项目状态日期,项目的计划成本(PV)为26万元。 根据本题所给的信息,回答以下问题:  (1)确定挣值(截至项目状态日期已完成工作量的预算成本EV)。  (2)预测项目结束时的总成本。  (3)对该项目在进度和费用控制方面的执行情况进行分析。  (4)项目经理在检查经费超支时发现,有一项任务F还没开始实施,但为任务F购买材料的支票已经支付,其费用为4万元。另外,还有一张已经支付的支票,其费用为3万元,是作为整个H任务的材料费用,但H任务在状态日期完成的工作量为40%。根据这一信息再次预测项目结束时的总成本。

考题 对于预算范围内且低于()万元的大修理项目省公司授权各市分公司自行对大修理项目的计划、设计文件进行审批。A、100B、50C、20D、10

考题 按项目预算金额对项目的大小进行划分,预算金额在400万的项目应属于()。A、重大项目B、较大项目C、一般项目D、较小项目

考题 公司总部对营业部各项支出可采取两种审批方式:一是年度预算审批;二是预算审批和实施审批相结合。通过年度预算审批方式的项目包括:单价()以下且全年预算总额在1万元(含)以下的资本性支出。A、3000元(含)B、5000元(含)C、6000元(含)D、8000元(含)

考题 对于年度没有预算,但需在当年进行实施的信息化项目,其所需资金按照公司发布的有关()进行单独审批。A、财务预算管理制度B、项目管理办法C、信息化项目预算管理D、信息化管理办法

考题 单项目投资达5万元及以上的项目,立项时发起区公司集团客户部的“集团客户项目立项流程”,由区公司进行审批。

考题 在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。

考题 采购人在采购印刷项目时,单项或批量采购预算金额在()以上应上报省局实施集中采购。A、2万元B、3万元C、5万元D、7万

考题 按照《政府采购代理机构资格认定办法》的规定,取得乙级资格的政府采购代理机构可以代理()。A、所有政府采购项目B、单项政府采购项目预算金额在1000万元人民币以上的政府采购项目C、单项政府采购项目预算金额在1000万元人民币以下的政府采购项目D、综合政府采购项目预算金额在1000万元人民币以下的政府采购项目

考题 预算金额在400万的项目,应通过()进行审批。A、省联社社员代表大会B、省联社理事会C、省联社项目建设领导小组D、项目管理办公室

考题 多选题某事业单位2012年初准备使用财政性资金修缮和装修一幢办公楼,预算金额为800万元,采用公开招标方式,经确认,此次采购项目已经达到公开招标的标准。该单位委托A招标公司代理进行公开招标事宜。已知E公司是取得政府采购代理机构资格的中介机构。E公司于2012年2月1日在财政部制定的媒体上发布招标文件,招标文件中确认的投标截止时间为2012年2月17日。招标活动中,E公司确定的符合专业条件的供应商为5家,最终确定中标的供应商为B建筑公司。工程于当年2012年10月1日完工验收,实际结算金额与预算相同。由于施工质量极佳,事业单位准备再将其另外一幢楼房按照同样的标准进行外墙修缮,但不再进行内部装修,并与B建筑公司签订补充合同,该合同预算金额为100万元。 要求:根据本题所述内容,并结合《政府采购法》法律制度的规定,回答下列问题: 下列行为正确的是()A该单位委托A招标公司代理进行公开招标的事宜BE公司于2012年2月1日在财政部制定的媒体上发布招标文件,招标文件中确认的投标截止时间为2012年2月17日。不少于20日CE公司确定的符合专业条件的供应商为5家,最终确定中标的供应商为B建筑公司。D与B建筑公司签订补充合同,该合同预算金额为100万元。补充合同金额不得超过原合同金额的10%

考题 单选题项目团队正在识别和评估一个项目的风险,该项目在范围和预算方面与上一个实施的一个项目类似。当前项目的主要区别在于可用资源更少。在评估风险时,项目经理应该特别注意什么?()A 进度计划B 范围C 设计D 风险登记册

考题 单选题下列关于工程项目竣工决算的说法中,正确的是( )。A 基本建设项目竣工财务决算大中小型划分标准中,经营性项目投资额在5000万元(含5000万元)以上的为大中型项目B 中央级大、中型基本建设项目竣工财务决算直接由财政部审核与审批C 国家确定的重点小型项目竣工财务决算直接由财政部审核与审批D 地方级基本建设项目竣工财务决算经主管部门审核后报财政部审批

考题 多选题以下哪些不属于以化整为零方式规避公开招标的情形:()A某单位年初部门预算编列采购一批服装,预算金额500万元,公开招标数额标准为100万元,根据具体情况,分两次采用公开招标采购方式实施采购B某单位年初部门预算编列采购一批计算机、打印机,预算金额100万元,公开招标数额标准为100万元,实施采购过程中,对计算机、打印机分别实施询价采购方式采购C某单位年初部门预算编列采购计算机100台,预算金额50万元,尚未实施采购,由于工作需要,追加采购计算机100台,预算金额50万元。公开招标数额标准为100万元,实施采购过程中,分两次对计算机分别实施询价采购方式采购D某单位年初部门预算编列采购计算机100台,预算金额50万元,采用询价采购方式完成采购后,由于工作需要,调整预算后追加项目采购预算50万元,并再次采用询价采购方式采购了计算机100台,公开招标数额标准为100万元

考题 问答题【问题2】(10分) 在进行项目预算审批时,财务总监之处在2012年初公司实施过一个类似项目,当时的决算金额是50万元,考虑到物价因素增加10%也是可接受的,财务总监要求据此更改预算,请根据财务总监的建议列出A1、A2、A1.1、A2.1的估算值以及项目的总预算

考题 单选题按照《政府采购代理机构资格认定办法》的规定,取得乙级资格的政府采购代理机构可以代理()。A 所有政府采购项目B 单项政府采购项目预算金额在1000万元人民币以上的政府采购项目C 单项政府采购项目预算金额在1000万元人民币以下的政府采购项目D 综合政府采购项目预算金额在1000万元人民币以下的政府采购项目

考题 问答题【问题3】(3分) 项目经理认为该项目与公司2012年初实施的一个类似项目还是有一定区别的,为稳妥起见,就项目预算事宜1,项目经理可以向公司财务总监提出何种建议

考题 单选题公司总部对营业部各项支出可采取两种审批方式:一是年度预算审批;二是预算审批和实施审批相结合。通过年度预算审批方式的项目包括:单价()以下且全年预算总额在1万元(含)以下的资本性支出。A 3000元(含)B 5000元(含)C 6000元(含)D 8000元(含)

考题 填空题在项目实际实施过程中,预算超估算,决算超预算现象还是屡见不鲜的,因此,进行()管理是必需的。