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单选题
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）
A
在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目
B
建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解
C
为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码
D
子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
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考题
● 在滚动式计划中，（35） 。（35）A．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B．近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C．远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
考题
一般情况下，是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解，形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS
考题
在滚动式计划中，______。A．关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B．近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C．远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D．为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划A．B．C．D．
考题
当一名团队成员为工作包定义活动时，找到你说目前信息不足，不能分解成具体的活动。你指示该成员，把工作包分解到里程碑的水平。这体现了？（）A、50-50规则B、100%规则C、滚动式规划D、你关心团队成员
考题
在滚动式计划中（）A、关注长期目标，允许短期目标作为持续活动的一部分进行滚动B、近期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划C、远期要完成的工作在工作分解结构最下层详细规划D、为了保证项目里程碑，在战略计划阶段做好一系列详细的活动计划
考题
工作分解结构过程中的滚动式规划指以下哪种情况？（）A、在久远的未来将完成的某些可交付成果或子项目B、建立范围基准后，项目增加了额外工作，因此需进一步分解C、为防备修订，完成进度活动清单后才能确定工作分解结构要素的识别代码D、子项目由外部组织开发，然后成为整个项目的工作分解结构的组成部分
考题
项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）A、适当的时候，开展滚动式规划。B、回到需求收集阶段C、为这些阶段预估WBS分解D、减少项目范围
考题
单选题项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建工作分解结构（WBS）过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做？（）A
适当的时候，开展滚动式规划。B
回到需求收集阶段C
为这些阶段预估WBS分解D
减少项目范围
考题
单选题以下说法都正确，除了：（）A
高层管理人员的控制点可以设在工作包的层次以上选定的管理点。B
控制帐户的控制点在相关的工作包尚未规划时可以作为规划的基础C
规划组合是用来规划已经有了具体计划活动的已知工作内容。D
规划组合是在工作分解结构中控制帐户以下，但在工作包以上的工作分解结构组成部分。
考题
单选题在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了（）。A
项目生命周期的各阶段B
主要可交付成果C
子项目D
项目活动
考题
单选题可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来？（）A
工作分解结构B
资源分解结构C
风险分解结构D
组织分解结构
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