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可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()

  • A、工作分解结构
  • B、资源分解结构
  • C、风险分解结构
  • D、组织分解结构

参考答案

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考题 要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:( )A.WBS索引B.项目WBSC.成本帐目矩阵D.工作包分配索引

考题 ● 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及到组织结构图和职位描述。其中,根据组织现有的部门、单位或团队进行分解,把工作包和项目的活动列在负责的部门下面的图采用的是(47) 。(47)A.工作分解结构(WBS)B.组织分解结构(OBS)C.资源分解结构(RBS)D.责任分配矩阵(RAM)

考题 要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:A、 WBS索引B、 项目WBSC、 成本帐目矩阵D、 工作包分配索引

考题 在数据库系统的组织结构中,把概念数据库与物理数据库联系起来的映射是( )。A.外模式/模式B.内模式/外模式C.模式/内模式D.模式/外模式

考题 BSP用建立______把企业组织机构与企业过程联系起来。

考题 ²人力资源开发人员建立与战略的关系,可以从以下哪些方面着手()A. 考虑战略与环境的关系B. 将战略与组织的管理开发战略联系起来C. 将员工个人职业成长与组织战略联系起来D. 将管理开发战略与管理开发活动联系起来

考题 ● 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是__(45)__。(45)A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 在项目人力资源计划编制中,一般会涉及组织结构图和职位描述等。以下工具或方法均可用来描述项目组织,其中说法错误的是__________。 A.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 B.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以用来描述不同层次的职责 C.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 下列工具或方法均可用来描述项目组织,以下说法中,不正确的是 ( ) 。A.组织分解结构(OBS)与工作分解结构(WBS)形式上相似,是根据项目的交付物进行分解的,把项目的活动和工作包列在负责的部门下面 B.资源分解结构(RBS)用于分解项目中各类型的资源,除了包含人力资源之外还可以包括各种资源类型,例如材料和设备 C.工作分解结构(WBS)可以用来确定项目的范围,也可以同来描述不同层次的职责 D.团队成员职责需要详细描述时,可以采用文档文字形式,详细提供职责、权力、能力和资格等信息

考题 ( )可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包,显示项目可交付成果的分解。A.组织分解结构图 B.工作分解结构图 C.资源分解结构图 D.角色—职责—职权表

考题 下列关于金融营销组织说法,错误的是()。A、金融营销组织可以加强分工与协作,促使营销活动更加协调B、营销组织可以把金融营销活动的各个要素、各个部门和各个环节在时间和空间上联系起来C、金融营销组织是实施营销战略、评价与控制营销活动的基础D、金融营销组织这么多年来没有变化

考题 下列哪项将工作包与组织单位联系起来,说明了项目组织安排?()A、工作分解结构B、责任分配矩阵C、材料清单D、组织分解结构

考题 人力资源开发的流程中,组织分析的关键是把对()的估计与组织将要达到的目标联系起来。

考题 成矿模型可以把研究区地质环境与目标矿床联系起来。

考题 在纯项目的组织结构中()。A、每一个项目都归属于一个职能部门B、执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工C、独立的项目小组负责项目中的全部工作D、职能部门的管理者控制人员与技术

考题 将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。

考题 关于WBS,说法不正确的是()A、WBS最低层的项目通常称作工作包B、对于一个较大的项目,WBS的结构通常4-6层C、承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的D、WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解

考题 以下哪种说法是分解的最佳描述()A、等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B、将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C、对工作包分类D、将工作包分解为可以做计划的可交付成果

考题 为了将职能组织与WBS要素联系起来,项目经理应使用一个:()A、WBS索引B、项目WBSC、成本帐户矩阵D、工作包分配指数

考题 填空题人力资源开发的流程中,组织分析的关键是把对()的估计与组织将要达到的目标联系起来。

考题 单选题要将职能组织和WBS元素联系起来,项目经理应该使用一个:()A WBS索引B 项目WBSC 成本帐目矩阵D 工作包分配索引

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考题 单选题以下哪种说法是分解的最佳描述()A 等待一个任务到期,从而可以分解为更小的任务B 将一个可交付成果分解为更小的工作包,从而可以得到组织和计划C 对工作包分类D 将工作包分解为可以做计划的可交付成果

考题 单选题为了将职能组织与WBS要素联系起来,项目经理应使用一个:()A WBS索引B 项目WBSC 成本帐户矩阵D 工作包分配指数

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考题 单选题可以使用以下哪种结构来把组织中的部门与项目中的工作包联系起来?()A 工作分解结构B 资源分解结构C 风险分解结构D 组织分解结构

考题 填空题校准曲线可以把()与()定量地联系起来。