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企业不合理的()设置会成为战略执行的障碍。
- A、组织结构
- B、决策系统
- C、政治结构
- D、培训系统
参考答案
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考题
下列关于组织结构的理解正确的有()
A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的,不随战略的改变而变化;B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解;C、采用何种组织结构只受企业自身的影响,与战略类型关系不大;D、企业组织结构是战略实施的基础,它随着企业的发展过程不断推进、创新;E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。
考题
矩阵制是一种新型的企业管理组织形式,它的特点为()。A:有按照管理职能设置的纵向组织系统
B:有按照项目设置的横向项目组织结构
C:有按照管理职能设置的横向组织系统
D:有按照项目设置的纵向项目组织结构
E:没有按项目设置的横向项目组织结构
考题
一个企业组织成为反应型战略组织,其主要原因不包括( )。A.决策层没有明文表达企业战略
B.管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C.只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D.缺乏良好的企业文化
考题
下列关于企业组织结构设置的说法,正确的是()。A、不合理的组织结构设置一般不会成为战略执行的障碍B、保持核心业务流程中的人员与支持性部门人员的合理配比尤其重要C、当组织结构导致某些重要工作任务“责任者缺位”时,可能导致执行不力D、组织结构与企业核心经营流程不配套可能成为执行障碍
考题
()是面向组织战略层的信息系统,并通过组织内部和外部信息的综合加工、分析、辅助组织高层解决非结构化问题和制定非结构化决策。A、经理信息系统B、执行信息系统C、管理信息系统D、战略信息系统
考题
赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。A、战略业务单位组织结构B、事业部制组织结构C、多国企业组织结构D、创业型组织结构
考题
单选题赵先生是一家小型IT企业老板,他负责所有重要的经营决策,并对下属实施直接管理,其下属执行一系列工作事务。那么该企业的组织结构应属于()。A
战略业务单位组织结构B
事业部制组织结构C
多国企业组织结构D
创业型组织结构
考题
单选题企业系统规划法是将()的软件模拟操作。A
企业战略转化为信息系统战略B
企业战略流程结构化C
企业市场战略转变为决策信息D
战略目标信息格式化
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