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单选题
项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了:()
A

交付客户要求

B

沟通

C

协调思想

D

激励


参考答案

参考解析
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考题 在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理?( )A.项目经理和参与的职能经理的汇报级别B.高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C.项目涉及者之间的物理距离D.以上各项

考题 项目采购管理包括以下所有各项除了 ( )A.行政管理B.利害关系者分析C.规划D.询价

考题 以下各项除了( )均为团队建设技术?A.工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B.奖励和认可制度C.开工准备会议D.项目经理平息小组冲突

考题 在我国,企业设立法律制度除了涉及公司之外,还涉及以下哪几个方面()A、合伙企业B、个人独资企业C、全民所有制工业企业D、外商投资企业

考题 以下各项除了-------均为团队建设技术?A、 工作场地外搞活动改善小组成员间人际关系B、 奖励和认可制度C、 开工准备会议D、 项目经理平息小组冲突

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考题 项目总成本包括以下哪项()A.监督费用B.行政管理费用C.项目经理的薪水D.利息E.所有以上各项

考题 以下关于项目经理的说法不正确的是()A、项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B、项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C、项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D、受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差

考题 项目经理领导力的塑造主要包括()A、项目经理自身品德的塑造B、项目经理选人用人能力的培养C、项目经理决策能力的培养D、项目经理协调能力的培养

考题 下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A、正式B、奖励C、处罚D、专家

考题 监控项目工作过程涉及以下各项,除了()A、收集与发布项目绩效信息B、执行风险应对计划C、实施已批准的变更D、做出预测,更新项目信息库

考题 在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了()A、员工对项目的贡献B、组织混乱C、进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要D、项目经理的绩效

考题 项目经理必备的技能包括()A、领导力B、时间管理能力C、激励能力D、沟通能力

考题 所有以下神经系统疾病都涉及到病毒,除了()之外。A、昏睡病B、狂犬病C、圣路易脑炎D、流行性乙型脑炎

考题 项目总成本包括以下哪项?()A、监督费用B、行政管理费用C、项目经理的薪水D、利息E、所有以上各项

考题 出色的项目经理应该既是管理者又是领导者。领导涉及以下各项,除了()。A、为干系人创造利益B、有效地沟通C、激发和激励人们D、确定方向

考题 项目工作说明书需涉及以下各项,除了()A、产品范围描述B、项目范围描述C、经营需要D、战略计划

考题 项目经理的领导力,涉及以下所有各项,除了:()A、交付客户要求B、沟通C、协调思想D、激励

考题 多选题在我国,企业设立法律制度除了涉及公司之外,还涉及以下哪几个方面()A合伙企业B个人独资企业C全民所有制工业企业D外商投资企业

考题 单选题以下关于项目经理的说法不正确的是()A 项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源B 项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大C 项目经理常常面临项目成员的’多头领导’问题D 受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权利性领导力较职能经理差

考题 多选题项目经理领导力的塑造主要包括()A项目经理自身品德的塑造B项目经理选人用人能力的培养C项目经理决策能力的培养D项目经理协调能力的培养

考题 单选题下面各项都是项目经理通过职位获得的权力类型,除了:()A 正式B 奖励C 处罚D 专家

考题 单选题在强矩阵和弱矩阵结构中,通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理:()A 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B 高层管理给项目经理和职能经理提供支持C 项目涉及者之间的物理距离D 以上各项

考题 单选题项目工作说明书需涉及以下各项,除了()A 产品范围描述B 项目范围描述C 经营需要D 战略计划

考题 单选题在项目管理环境中,展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了()A 员工对项目的贡献B 组织混乱C 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要D 项目经理的绩效

考题 单选题项目总成本包括以下哪项?()A 监督费用B 行政管理费用C 项目经理的薪水D 利息E 所有以上各项

考题 单选题监控项目工作过程涉及以下各项,除了()A 收集与发布项目绩效信息B 执行风险应对计划C 实施已批准的变更D 做出预测,更新项目信息库