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过高工作负荷状态的征兆是（）.
- A、工作感到吃力、错误率增高、动作量增大、易于发怒
- B、应激水平增高、工作效率增高、反应速度加快、易于发怒
- C、动作量增大、易于发怒、工作效率提高、反应速度加快
参考答案
更多 “过高工作负荷状态的征兆是（）.A、工作感到吃力、错误率增高、动作量增大、易于发怒B、应激水平增高、工作效率增高、反应速度加快、易于发怒C、动作量增大、易于发怒、工作效率提高、反应速度加快” 相关考题
考题
为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态，船长应该（）。 ①预先作出计划，该计划应估计到工作负荷可能过高或过低，并采取纠正措施； ②用授权给他人的方法，纠正各种负荷可能的过高或过低； ③设置先后顺序，避免超负荷状态； ④掌控所有团队成员的工作负荷情况，包括引航员的工作负荷情况； ⑤保持工作负荷在合理水平，避免团队成员错误的自信和习惯性的想法； ⑥正确把握考虑人性化管理之间的平衡。A、①~⑤B、①~⑥C、①③⑥D、⑤⑥
考题
过高的工作负荷状态表现是？（）A、工作感到吃力，错误率提高，动作量增大，易于发怒；B、应激水平增高，工作效率增高，反应速度加快，易于发怒；C、动作量增大，易于发怒，工作效率增高，反应速度加快。
考题
偏低工作负荷状态的征兆是（）。A、活动减慢、交流减少、瞌睡或打盹、疏忽性错误增多B、交流增多、差错率减少、活动比较从容、应激水平降低C、工作动机低下、差错率减少、无关交流增多、头脑清醒
考题
单选题为了避免过重的工作负荷而影响团队成员的工作状态，船长应该（）。 ①预先作出计划，该计划应估计到工作负荷可能过高或过低，并采取纠正措施； ②用授权给他人的方法，纠正各种负荷可能的过高或过低； ③设置先后顺序，避免超负荷状态； ④掌控所有团队成员的工作负荷情况，包括引航员的工作负荷情况； ⑤保持工作负荷在合理水平，避免团队成员错误的自信和习惯性的想法； ⑥正确把握考虑人性化管理之间的平衡。A
①~⑤B
①~⑥C
①③⑥D
⑤⑥
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