网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
职能式组织的缺点不包括（）。
A
参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调
B
项目管理业绩的考核较为困难
C
兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控
D
管理责任难于清晰，责任追究可能困难
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题职能式组织的缺点不包括（）。A 参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B 项目管理业绩的考核较为困难C 兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D 管理责任难于清晰，责任追究可能困难” 相关考题
考题
关于职能式组织结构，下列说法正确的有()。A、上级对下级的管理需通过职能机构，这些职能机构成为一层事业部式的管理组织B、职能机构专业水平较差C、整个机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调D、参与项目管理的成员其组织界限不十分明确，在项目中承担工作多属兼职E、该组织方式适用于承担专业强却单一的合同业务的企业
考题
职能式组织形式的适用于()。A、项目的上一级组织已在内部设立了专业性职能部门作为项目管理的支持体系B、在同一时期内往往执行多个专业性类似的项目C、项目运行较为规律、变动性较小使得内部管理工作的协调不太困难的项目D、技术与管理的构成相对简单，所需项目管理团队规模较小的项目E、项目实施期较长，内部协调工作量大且较为困难
考题
关于工程项目职能式组织结构的说法，错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调
考题
下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作
考题
关于矩阵式组织方式特征的说法中，正确的有()。A、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门B、在面临项目管理任务时，同时设立了分别的项目管理部门C、上一级组织系统对项目进行管理的组织关系明确、责任界定清晰D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、项目的上一级组织的管理规模较大，存在利用管理规模效益的可能
考题
职能式组织的缺点不包括（）。A、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控D、管理责任难于清晰，责任追究可能困难
考题
关于项目式组织的缺点的表述，正确的是（）。A、容易出现配置重复、资源浪费的问题B、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成C、参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调D、兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控
考题
职能式组织的优点不包括（）。A、专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B、专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C、每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D、可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用
考题
职能式组织的特征包括（）。A、各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
考题
“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）A、职能式项目监理组织B、直线-职能式项目监理组织C、矩阵直线-职能D、直线式项目监理组织
考题
关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。A、管理责任清晰，责任追究较容易B、组织结构稳定C、组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流D、不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通
考题
单选题关于职能式组织的特点，下列说法错误的是（）。A
管理责任清晰，责任追究较容易B
组织结构稳定C
组织机构内体系复杂，多头负责，较难在专业间协调和交流D
不注重与其他部门的团结协作，缺乏有效的沟通
考题
单选题项目式组织的缺点不包括（）。A
在不同阶段某一岗位工作任务不均衡时，易造成人浮于事或不能满足管理需求B
项目团队成员在项目后期没有归属感，可能影响工作情绪或发生短期行为C
管理责任难于清晰，责任追究可能困难D
对项目的上一级组织系统而言，如属下设有多个类似项目都采用这一管理组织方式，难以提高专业水平
考题
单选题关于项目式组织的缺点的表述，正确的是（）。A
容易出现配置重复、资源浪费的问题B
项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成C
参与同一项目管理的体系复杂，多头负责，较难在不同职能部门与专业岗位间协调D
兼职人员对项目动态的关注不足，不易严密及时管控
考题
多选题职能式组织的特征包括（）。A各个项目部与配属人员责权明确，直面项目任务，管控易于落实B上一级组织系统已设立了职能机构，往往成为一层事业部式的管理组织C项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D项目部与各职能部联合管理同一项目E上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门
考题
单选题职能式组织的优点不包括（）。A
专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低B
专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少C
每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高D
可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用
考题
单选题“由于多头领导，下级有可能遇到来自若干上级相矛盾的命令而无所适从；责权不易分明，同级专业管理上的矛盾的协调也较难。”根据上述描述判断正确的是（）A
职能式项目监理组织B
直线-职能式项目监理组织C
矩阵直线-职能D
直线式项目监理组织
考题
单选题对于企事业单位内已设立专业职能性支持体系，但实施期较长，内部协调工作量大且较为困难的项目，其使用的项目管理组织方式是（）。A
项目式组织B
职能式组织C
矩阵式组织D
组合式组织
热门标签
最新试卷
