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单选题
绩效评估的基本内涵主要包括:帮助组织就发展目标、人事工作等做出有效的决策以及保护组织免于产生矛盾纠纷及甚至可能引发的法律诉讼,除上述外还应该包括()。
A
通过向员工提出要求提高工作效率
B
通过向团队提出要求提高工作效率
C
通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率
D
通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率
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考题
绩效反馈的目的除让员工了解自己的成绩与不足外,还包括()。
A.向员工提供能力开发指导和绩效改进建议B.确定新的绩效计划与目标C.对绩效考核结果达成共识D.促进沟通,建立良好的信任关系
考题
下列观点属于变革型领导理论的是( )。A.强调任务的明晰度、工作的标准和产出
B.关注任务的完成以及员工的顺从
C.依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效
D.通过领导风格来影响员工和团队的绩效
考题
绩效反馈面谈的目标包括( )。A.向员工反馈绩效考核结果
B.向员工传递组织远景目标
C.针对员工出现的问题,进行严厉的批评
D.为下一周期工作的开展做好准备
E.弄清员工绩效不合格的原因
考题
通常来说,绩效反馈面谈的目的包括( )A. 向员工反馈绩效考核结果
B. 向员工传递组织远景目标
C. 针对员工出现的问题,进行严厉的批评
D. 为下一个绩效周期工作的展开做好准备
E. 弄清员工绩效不合格的原因
考题
敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()A、鼓励团队探讨更多改进建议。B、向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法。C、通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力。D、通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
考题
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()A、项目绩效评估B、团队绩效评价C、组织绩效评价D、报告项目绩效
考题
通常情况下,绩效反馈面谈的目的包括()。A、向员工反馈绩效考核结果B、为评价者与被评价者提供沟通的平台,使考核公开化C、向员工传递组织远景目标D、弄清员工绩效不合格的原因E、为下一个绩效周期工作的展开做好准备
考题
通过管理团队的指导,可以帮助员工()A、调整心态,引导其树立积极向上的工作态度,激发工作热情B、针对员工的不足之处,提出建设性的改进措施,帮助其进步C、管理团队通过言传身教,有针对性的进行培训,提升员工技能D、在员工心态、知识、技能提高的基础上,提高绩效
考题
单选题敏捷团队提出改进绩效的建议,但是敏捷团队领导了解到一个更好的方法。敏捷团队领导应该怎么做?()A
鼓励团队探讨更多改进建议。B
向团队说明更好的方法,并让他们使用该方法。C
通过向项目发起人寻求指导,展示服务型领导能力。D
通过同时使用产品团队的建议和更好的方法来折中。
考题
单选题下列观点属于变革型领导理论的是( )。A
强调任务的明晰度、工作的标准和产出B
关注任务的完成以及员工的顺从C
依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效D
通过领导风格来影响员工和团队的绩效
考题
单选题玉林公司依据员工绩效来考核员工,这属于目标管理计划的典型步骤中的()。A
制定组织的整体目标和战略B
团队的所有成员参与设定具体的目标C
定期检查实现目标的进展情况,并提供反馈D
实施绩效奖励,从而促使目标的成功实现
考题
单选题绩效评估的基本内涵主要包括:帮助组织就发展目标、人事工作等做出有效的决策以及保护组织免于产生矛盾纠纷及甚至可能引发的法律诉讼,除上述外还应该包括()。A
通过向员工提出要求提高工作效率B
通过向团队提出要求提高工作效率C
通过向个别员工和团队及时提供反馈来提高工作效率D
通过向员工或团队及时提供反馈来提高工作效率
考题
多选题绩效反馈面谈的主要目的有()。A向员工反馈绩效考核结果B向领导者反馈绩效考核结果C弄清员工绩效不合格的原因D向员工传递组织远景目标E为下个绩效周期工作做好准备
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