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题目内容
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单选题
用来预测项目总历时的项目管理方法是()。
A
甘特法
B
关键路径法
C
专家判断法
D
类比估计法
参考答案
参考解析
解析:
本题考查关键路径法。关键路径法是一种项目网络分析技术,可以用来预测项目的总历时。
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考题
招标采购项目管理方法中,以收集上层和中层管理人员的经验和判断,以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的是 ( )
A.类比估计法 B.责任分配矩阵
C.自下而上的估计法 D.自上而下的估计法
考题
关于项目网络图中关键路径的说法,正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时
B:项目的关键路径至少有一条
C:项目的关键路径只有一一条
D:在项目网络图中最短的路径是关键路径
E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
考题
以收集上层和中层管理人员的经验和判断,以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的招标采购项目管理方法是()。A、责任分配矩阵B、自下而上的估计法C、类比估计法D、自上而下的估计法
考题
单选题以收集上层和中层管理人员的经验和判断,以及可以获得的关于以往类似活动的历史数据为基础的招标采购项目管理方法是()。A
责任分配矩阵B
自下而上的估计法C
类比估计法D
自上而下的估计法
考题
单选题为了控制进度,项目经理重新分析项目,以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序,它采用的是什么技术:()A
关键路径法B
紧前关系绘图法C
敏捷发布计划D
假设情景分析
考题
单选题在项目进度管理中,利用概率计算活动周期的项目管理方法是:()A
关键路径法B
甘特图法C
项目计划评审技术D
六西格玛法
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