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单选题
可以用来预测项目的总历时，帮助克服项目进度延迟的重要工具是（　　）。
A

项目网络图

B

时间进度网络参数法

C

活动历时的概率估算法

D

关键路径法

参考答案

参考解析
解析：
关键路径法是一种项目网络分析技术，可以用来预测项目的总历时，是可以帮助克服项目进度延迟的重要工具。项目的关键路径是指能够决定项目最早完成时间的一系列活动。它是网络图中的最长路径，具有最少的浮动时间或时差。浮动时间或时差是指一项活动在不耽误后续活动或项目完成日期的条件下能够延迟的时间尺度。
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考题 ()是一种以WBS为依据的进度表达方式，它展示项目活动及其之间的依赖关系，是历时估算及进度变更的重要工具。A网络图B挣值分析示意图CPERT技术D关键路径法(CPM)
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考题 哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具?( ) A.WBS,B.进度网络图,C.甘特图,D.项目章程
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考题 关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时 B:项目的关键路径至少有一条 C:项目的关键路径只有一一条 D:在项目网络图中最短的路径是关键路径 E:关键路径的长度代表了项目完成所需的最长时间
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考题 用来预测项目总历时的项目管理方法是()。A:甘特法 B:关键路径法 C:专家判断法 D:类比估计法
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考题 用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。 A.甘特法 B.关键路径法 C.专家判断法 D.类比估计法
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考题 关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A.关键路径可用来预测项目的总历时 B.项目的关键路径至少有一条 C.项目的关键路径只有一条 D.在项目网络图中最长的路径是关键路径 E.关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
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考题 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（ ）。A.关键路径法 B.网络图 C.甘特图 D.工作分解结构 E.概率时间估计法
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考题 关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有()。A:关键路径可用来预测项目的总历时 B:项目关键路径至少有一条 C:项目的关键路径只有一条 D:在项目网络图中最长的路径是关键路径 E:关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
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考题 一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　　）。 A．压缩关键路径上的活动历时 B．删减不重要活动 C．调整自由时差 D．快速跟进
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考题 在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有()。A:关键路径法 B:网络图 C:甘特图 D:工作分解结构 E:概率时间估计法
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考题 关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A、关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B、关键路径是项目网络中最短的路径C、关键路径具有最多的浮动时间或时差D、关键路径上的活动称为关键活动
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考题 项目活动网络图是用来（）、安排和（）项目进度的重要工具。
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考题 哪一项是用来确定项目最长历时的最合适的工具？（）A、WBSB、进度网络图C、甘特图D、项目章程
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考题 下面的说法正确的是（）A、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间B、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间C、关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间D、关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
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考题 为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）A、关键路径法B、紧前关系绘图法C、敏捷发布计划D、假设情景分析
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考题 一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。A、压缩关键路径上的活动历时B、删除不重要活动C、调整自由时差D、快速跟进
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考题 单选题一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和（　）。A 压缩关键路径上的活动历时B 删除不重要活动C 调整自由时差D 快速跟进
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考题 单选题用来预测项目总历时的项目管理方法是（）。A 甘特法B 关键路径法C 专家判断法D 类比估计法
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考题 多选题下列选项中，用来预测和优化项目历时的方法有（　　）。A网络图B甘特图C关键路径法D网络参数法E概率时间估算法
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考题 单选题（　　）中可以使用“虚活动”来表达活动之间的特殊关系，原因在于一是有助于识别活动；二是用来表示某种如果不用虚线活动就无法表达的先后关系。A 关键路径法B 项目网络图C 时间进度网络参数法D 活动历时的概率估算法
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考题 单选题下面的说法正确的是（）A 关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最短时间B 关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最长时间C 关键路径是项目网络图中耗时最长的路径，该历时代表了完成项目的最长时间D 关键路径是项目网络图中耗时最短的路径，该历时代表了完成项目的最短时间
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考题 多选题关于项目网络图中关键路径的说法，正确的有（　　）。[2011年真题]A关键路径可用来预测项目的总历时B项目关键路径至少有一条C项目的关键路径只有一条D在项目网络图中最长的路径是关键路径E关键路径的长度显示了项目能够完成的最短时间
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考题 单选题关键路径法是帮助项目经理或项目管理人员战胜项目进度延迟现象的一种重要工具。下列关于关键路径的描述正确的有（）。A 关键路径是指一系列决定项目最晚结束时间的活动B 关键路径是项目网络中最短的路径C 关键路径具有最多的浮动时间或时差D 关键路径上的活动称为关键活动
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考题 填空题项目活动网络图是用来（）、安排和（）项目进度的重要工具。
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考题 单选题为了控制进度，项目经理重新分析项目，以使预测项目的历时。他按进度安排弹性最小的活动来排序，它采用的是什么技术：（）A 关键路径法B 紧前关系绘图法C 敏捷发布计划D 假设情景分析
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考题 多选题在项目管理中，与项目进度管理有关的方法有（）。A关键路径法B网络图C甘特图D工作分解结构E概率时间估计法
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