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问答题
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。 该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。 施工过程中发生如下事件： 事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。 事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。 事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。 上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。 【问题】 1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元? 2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元? 3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。 4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
参考答案
参考解析
解析：
1.本案例第1问主要考查价格调整公式。因人工、材料、工程设备和施工机械台班等价格波动影响合同价款时，根据投标函附录中的价格指数和权重表约定的数据，按价格调整公式计算差额并调整合同价款。
公式:△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn-1]。调整后的计算公式：△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn]，其中P0为承包人应得到的已完成工程量的金额，A为定值权重，B1……Bn为变值权重，f1……fn为各可调因子现行价格指数和基本价格指数之比。题中由于只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，所以B1、B2、B3分别为22%、40%和9%，A为1-22%-40%-9%=29%,分别为1+5%=1.05、1+6%=1.06、1+3%=1.03，代入公式计算。
2.本案例第2问主要考查工程价款的计算。F工作的工程价款=直接费+间接费（规费+企业管理费）+利润+税金。其中题目中已给出直接费为126万元，通过管理费为直接费的18%，利润率为直接费，管理费之和的5%，可求出直接费、管理费、和利润之和。在计算建筑安装工程税金时，为了简化计算，可以将各税种合并为一个综合税率，按下式计算应纳税额：应纳税额=（直接费+间接费+利润）×综合税率。综合税率通过营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%计算得到。
3.本案例第3问主要考查关键工作和索赔，总时差最小的工作为关键工作，事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H。由于F工作是因业主设计变更新增的工作，非承包人自身原因导致的工期延误，发包人应批准延长。且事件2发生后，将原非关鍵线路B→D→H转化成关键线路B→D→F→H。超过了原关键线路上的工作可利用的自由支配时间，总工期拖延，拖延时间为3周。可索賠的费用：原计划H工作最早开始时间是第24周末，增加F工作后多需要4周，H工作的最早开始时间是第28周末，D工作和H工作安排使用同一台施工机械，会产生非承包人自身原因导致的施工机械使用费.可索赔的机械窝工时间为28-24=4（周），施工机械使用费=索赔天数×每天的折旧费。
4.本案例第4问主要考查费用和工期的相关计算。原合同价款中直接费设为x,则[x（1+18%）（1+5%）+38]（l+0.0348）=827.28（万元）；得出直接费=614.58（万元）；管理费614.58×18%=110.62（万元）；管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%求出原合同价款中的管理费.再分摊到合同工期为30周，得到每周分摊管理费。事件2、3发生后，最终工期根据双代号网络图计算是36周。由于题目中所给经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，桉原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费，事件2发生后，合同工期是33周，事件3发生后，应补偿工期=36-33=3（周），应补偿管理费3倍的原每周分摊管理费。
考点
建设工程招标投标
公式:△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn-1]。调整后的计算公式：△P=P0×[A+B1f1+…+Bnfn]，其中P0为承包人应得到的已完成工程量的金额，A为定值权重，B1……Bn为变值权重，f1……fn为各可调因子现行价格指数和基本价格指数之比。题中由于只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，所以B1、B2、B3分别为22%、40%和9%，A为1-22%-40%-9%=29%,分别为1+5%=1.05、1+6%=1.06、1+3%=1.03，代入公式计算。
2.本案例第2问主要考查工程价款的计算。F工作的工程价款=直接费+间接费（规费+企业管理费）+利润+税金。其中题目中已给出直接费为126万元，通过管理费为直接费的18%，利润率为直接费，管理费之和的5%，可求出直接费、管理费、和利润之和。在计算建筑安装工程税金时，为了简化计算，可以将各税种合并为一个综合税率，按下式计算应纳税额：应纳税额=（直接费+间接费+利润）×综合税率。综合税率通过营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%计算得到。
3.本案例第3问主要考查关键工作和索赔，总时差最小的工作为关键工作，事件2发生后，关键线路为：B→D→F→H。由于F工作是因业主设计变更新增的工作，非承包人自身原因导致的工期延误，发包人应批准延长。且事件2发生后，将原非关鍵线路B→D→H转化成关键线路B→D→F→H。超过了原关键线路上的工作可利用的自由支配时间，总工期拖延，拖延时间为3周。可索賠的费用：原计划H工作最早开始时间是第24周末，增加F工作后多需要4周，H工作的最早开始时间是第28周末，D工作和H工作安排使用同一台施工机械，会产生非承包人自身原因导致的施工机械使用费.可索赔的机械窝工时间为28-24=4（周），施工机械使用费=索赔天数×每天的折旧费。
4.本案例第4问主要考查费用和工期的相关计算。原合同价款中直接费设为x,则[x（1+18%）（1+5%）+38]（l+0.0348）=827.28（万元）；得出直接费=614.58（万元）；管理费614.58×18%=110.62（万元）；管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%求出原合同价款中的管理费.再分摊到合同工期为30周，得到每周分摊管理费。事件2、3发生后，最终工期根据双代号网络图计算是36周。由于题目中所给经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，桉原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费，事件2发生后，合同工期是33周，事件3发生后，应补偿工期=36-33=3（周），应补偿管理费3倍的原每周分摊管理费。
考点
建设工程招标投标
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考题
某分项工程的直接工程费仅为人工费，无材料费和机械费，其人工费为600万元，按该分项工程的人工费计算的间接费费率为50％，利润率为10％，则该分项工程的不含税造价为（ ）万元。A.819B.809C.960D.1050
考题
某分项工程的直接工程费仅为人工费，元材料费和机械费，其人工费为 600万元按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为则， 利润率为则，则该分项工程的不含税 造价 为（ ）万元。A.819B.809C.960D.1050
考题
某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间见表1-5-1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6 万元，其他总价措施项目费用10 万元，暂列金额8 万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%;规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%;税金率为11%;合同工期为8 个月。
有关工程价款支付条件如下:
1.开工前业主向承包商支付分项工程费用(包含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4～6 月三次平均扣回;
2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1 个月两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1～5 个月五次平均支付;
3.业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费);
4.暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款同期支付;
5.工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下:
1.第3 个月发生现场签证计日工费用3.0 万元;
2.因劳务作业队伍调整使分项工程C 的开始作业时间推迟1 个月，且作业时间延长1 个月;
3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D 增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2 万元，作业时间不变;
4.因设计变更使分项工程E 增加工程量120m3(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月;
5.其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
问题:
1.该工程合同价为多少万元?业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工等总价措施项目费分别为多少万元?
2.第3、4 个月承包商已完工程款，业主应支付承包商的工程进度款分别为多少万元?
3.该工程合同价调整额为多少万元?扣除质量保证金后，业主总计应支付给承包商工程款为多少万元?
(列出具体的计算过程，计算结果保留3 位小数)
考题
背景：某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827．28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)的18％，利润率为直接费、管理费之和的5％，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加税率和地方教育附加费率分别为3％、7％、3％和2％，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22％、40％和9％)进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元／台班，台班折旧费为600元／台班，施工单位编制的施工进度计划如图5-6所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5％、6％和3％。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
问题：
(1)事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
(2)事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?
(3)事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列示计算应批准延长的工期和可索赔的费用(不含F工程价款)。
(4)按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
考题
背景：根据某基础工程工程量和《全国统一建筑工程基础定额》消耗指标，进行工料分析计算得出了各项资源消耗及该地区相应的市场价格，见表3-29。
纳税人所在地为城市，按照建标[2013]44号文件关于建安工程费用的组成和规定取费，各项费用的费率为：措施费为分部分项工程人材机费之和的8％，企业管理费和利润分别为分部分项工程人材机费与措施费之和的7％和4．5％，规费为分部分项工程费、措施费、企业管理费、利润之和的3％。该地区征收2％的地方教育附加。
问题：
(1)计算该工程应纳营业税、城市建设维护税和教育附加税以及地方教育附加的综合税率。
(2)试用实物法编制该基础工程的施工图预算。
考题
某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间，见表5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%：规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%：税金率为3.5%；合同工期为8个月。
表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表
有关工程价款支付条件如下：
（1）开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4-6月分三次平均扣回；
（2）安全文明施I等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1--5个月分五次平均支付；
（3）业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)；
（4）暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款周期支付；
（5）工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
（1）第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元；
（2）因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月，且作业时间延长1个月；
（3）因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变；
（4）因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月；
（5）其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
【问题】
1.计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费。
2.计算3、4月份已完工程价款和应支付工程进度款。
3.计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款。
考题
某工程施工合同中约定：合同工期为30周，合同价为827.28万元(含规费38万元)，其中，管理费为直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)的18%，利润为直接费、管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费和地方教育附加费率分别为3%、7%、3%和2%；因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费(三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%)进行调整；因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4-1所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接费(分部分项工程和措施项目工程的人工费、材料费、机械费之和)为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。经双方协商，仅对因业主延迟提供图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1.事件1中，调整后的合同价款为多少万元?
2.事件2中，应计算F工作的工程价款为多少万元?
3.事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条?列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工作工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元?发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周?业主应批准补偿的管理费为多少万元?
考题
某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，管理费为直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接费、管理费之和的5%，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%，40%和9%，）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。
该工程的D工和H工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000元/台班，台班折旧费为600元/台班，施工单位编制的施工计划，如图4.1所示。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周，经双方确认，F工作的直接费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费和机械费之和）为126万元，规费为8万元。
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周，经双方协商，对仅因业主延迟提供的图纸而造成的工期延误，业主按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
【问题】
1、事件1中，调整后的的合同价款为多少万元
2、事件2中，若增值税综合税率为10%，应计算F工作的工程价款为多少万元
3、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F的工程价款，规费以人工费为基数计算）。
4、假设原合同价中规费38万，应计增值税为27.8万元，计算原合同工期分摊的每周管理费应为多少万元（以原合同中管理费为基数分摊）发生事件2和事件3后，项目最终的工期是多少周业主应批准补偿的管理费为多少万元（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数。）
考题
按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500--2013文件的规定，工程量清单综合单价可表示为( )。
A.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费
B.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费
C.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费
D.人工费+材料费+机械使用费+管理费+利润+风险费+措施项目费+规费+税金
考题
《建设工程工程量清单计价规范》规定，分部分项工程综合单价由( )组成。A.人工费、材料费、机械使用费
B.人工费、材料费、机械使用费、管理费
C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润、一定范围内的风险费用
D.人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金
考题
某施工工程人工费为80万元，材料费为 140万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（ ）元。A.316
B.369
C.360
D.450
考题
某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机具使用费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（ ）万元。A、316
B、347
C、360
D、450
考题
某工程施工合同中规定，合同工期为30周，合同价为827.28万元，因通货膨胀导致价格上涨时，业主只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%和9%）进行调整，因设计变更产生的新增工程，业主既补偿成本又补偿利润。人工费标准为90元/工日，窝工人工费补偿标准为30元/工日，机械闲置补偿标准为正常台班费的60%。该工程管理费为直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）的18%，利润率为直接工程费、管理费之和的5%，规费费率按7%计，税金率按10%计取。人员窝工和机械闲置时可以计取部分现场管理费（以分部分项工程和措施项目人材机合价的4%计取）。各项工作均按最早开始时间安排作业。
该工程的D工作和H工作安排使用同一台施工机械甲，机械甲为自有机械，每天工作一个台班，台班单价为1000元/台班；D工作和G工作安排使用同一台施工机械乙，机械乙为租赁机械，租赁费为700元/台班，每天安排一个台班。施工单位编制的施工进度计划，如图4.1所示，工期计量单位：周。
施工过程中发生如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，业主与施工单位协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因业主设计变更新增F工作，F工作为D工作的紧后工作，为H工作的紧前工作，持续时间为6周。经双方确认，F工作的直接工程费（分部分项工程和措施项目的人工费、材料费、机械费之和）为126万元。、
事件3：G工作开始前，业主对G工作的部分施工图纸进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G工作延误6周。由此造成人员窝工50个工日，租赁的施工机械闲置6周。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向业主提出索赔并提供了相关资料。
、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？
、事件1中，调整后的合同价款为多少万元？
、事件2发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F工程价款）。
、事件3发生后，列式计算可索赔的工期和费用。（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
考题
【案例三】
背景资料：
某工程施工合同中规定，合同工期为30 周，合同价为827.28 万元（含规费38 万元），其中，管理费为分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和的18%，利润率为人、材、机费用与管理费之和的5%，营业税税率、城市维护建设税税率、教育费附加费率和地方教育费附加费率分别为3%7%、3%和2%。因通货膨胀导致价格上涨时，发包人只对人工费、主要材料费和机械费（三项费用占合同价的比例分别为22%、40%、9%）进行调整；因设计变更产生的新增工程，发包人既补偿成本又补偿利润。
该工程的D 工作和H 工作安排使用同一台施工机械，机械每天工作一个台班，机械台班单价为1000 元/台班，台班折旧费为600 元/台班。
施工过程中发生了如下事件：
事件1：考虑物价上涨因素，发包人与施工方协议对人工费、主要材料费和机械费分别上调5%、6%和3%。
事件2：因发包人设计变更新增F 工作，F 工作为D 工作的紧后工作，为H 工作的紧前工作，持续时间为6 周。
经双方确认，F 工作的分部分项工程和措施项目的人、材、机费用之和为126 万元，规费为8 万元。
事件3：G 工作开始前，发包人对G 工作的部分施工图进行修改，由于未能及时提供给施工单位，致使G 工作延误6 周。经双方协商，对仅因发包人延迟提供图纸而造成的工程延误，发包人按原合同工期和价格确定分摊的每周管理费标准补偿施工单位管理费。
上述事件发生后，施工单位在合同规定的时间内向发包人提出索赔，并提供了相关资料。
问题：
1.事件1 中，调整后的合同价款为多少万元？
2.事件2 中，应计算F 工作的工程价款为多少万元？
3.事件2 发生后，以工作表示的关键线路是哪一条？列式计算应批准延长的工期和可索赔的费用（不含F 工程价款）。
4.按合同工期分摊的每周管理费应为多少万元？发生事件2 和事件3 后，项目最终的工期是多少周？发包人应批准补偿的管理费为多少万元？
（列出具体的计算过程，计算结果保留两位小数）
考题
某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间见表1-5-1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6 万元，其他总价措施项目费用10 万元，暂列金额8 万元；管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%;规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%;税金率为11%;合同工期为8 个月。
有关工程价款支付条件如下：
1.开工前业主向承包商支付分项工程费用（含相应的规费和税金）的25%作为材料预付款，在开工后的第4?6 月分三次平均扣回；
2.安全文明施工等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1 个月分两次平均支付，其他总价措施项目
费用在第1?5 个月分五次平均支付；
3.业主按当月承包商巳完工程款的90%支付（包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费）；
4.暂列金额计人合同价，按实际发生额与工程进度款周期支付；
5.工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。
工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下：
1.第3 个月发生现场签证计日工费用3.0 万元；
2.因劳务作业队伍调整使分项工程C 的开始作业时间推迟1 个月，且作业时间延长1 个月；
3.因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D 增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2 万元，作业时间不变；
4.因设计变更使分项工程E 增加工程量120m2(其价格执行原综合单价），作业时间延长1 个月；
5.其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。
问题：
1.该工程合同价为多少万元？业主在开工前应支付给承包商的材料预付款、安全文明施工等总价措施项目费分别为多少万元？
2.第3、4 个月承包商已完工程款，业主应支付承包商的工程进度款分别为多少万元？
3.该工程合同价调整额为多少万元？扣除质量保证金后，业主总计应支付给承包商工程款为多少万元？
(列出具体的计算过程，计算结果保留3 位小数）
考题
某工程项目发承包双方签订了施工合同，工期为4 个月。有关工程价款及其支付条款约定如下：
1.工程价款
（1）本工程包括分项工程A、B、C 三项，清单工程量分别为600m3，800m3，900m3，综合单价分别为300 元／m3，380 元／m3，120 元／m3。
（2）单价措施项目费用6 万元，不予调整。
（3）总价措施项目费用8 万元，其中安全文明施工费按人工费和机械费用之和的10％记取（随计取基数的变化在第4 个月调整），除安全文明施工费之外的其他总价措施项目费用不予调整。
（4）暂列金额5 万元。
（5）管理费和利润按人工费和机械费之和的20％计取，规费按人工费和机械费之和的25％记取。增值税率为9％。
（6）其中分部分项和单价措施项目的人工费和机械费之和为16 万元。
（7）上述费用均不包含增值税可抵扣进项税额。
2.工程款支付
（1）开工前，发包人分项工程和单价措施项目工程款的20％支付给承包人作为预付款（在第2～4 个月的工程款中平均扣回），同时将安全文明施工费工程款全额支付给承包人。
（2）分项工程价款按完成工程价款的85％逐月支付。
（3）单价措施项目和除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款在工期第1～4 月均衡考虑，按85％比例逐月支付。
（4）其他项目工程款的85％在发生当月支付。
（5）第4 个月调整安全文明施工费工程款，增（减）额当月全额支付（扣除）。
（6）竣工验收通过后一个月内进行工程结算，扣留工程总造价的5％作为质量保证金，其余工程款作为竣工结算最终付款一次性结清，规费在竣工结算一次性支付。
分项工程计划与实际工程量完成进度见表16-3。
在施工期间第3 个月，发生一项新增分项工程D。经发承包双方核实确认，其工程量为300㎡，每平方米所需不合税人工和机械费用为110 元，不合税材料费为160 元／㎡。
问题：
1.该工程签约合同价为多少万元?
开工前发包人应支付给承包人的预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?
2.第2 个月，承包人完成合同价款为多少万元?
发包人应支付合同价款为多少万元?
截至第2 个月末，分项工程B 的进度偏差为多少万元?
3.新增分项工程D 的综合单价为多少元/㎡?该分项工程费为多少万元?
4.该工程竣工结算合同价为多少万元?
如果发包人在施工期间均以按照合同约定支付给承包商各项工程款，假定累计已支付合同价款85 万元，则竣工结算最终付款为多少万元?
（计算过程和结果保留三位小数）
考题
按费用构成要素划分，我国建筑安装工程的费用构成为（）。A、直接工程费、企业管理费、计划利润B、人工费、材料费、施工机械使用费C、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、规费、利润和税金D、分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费和税金
考题
根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500一-2003）规定，在工程量清单计价中，措施项目费的综合单价已考虑了风险因素并包括（）。A、人工费、材料费、机械使用费B、人工费、材料费、机械使用费、管理费C、人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D、人工费、材料费、机械使用费、规费、管理费、利润和税金
考题
在我国目前工程量清单计价过程中，分部分项工程的综合单价由（）组成。A、人工费、材料费、机械费B、人工费、材料费、机械费、管理费C、人工费、材料费、机械费、管理费、利润并考虑风险费用D、人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金
考题
在我国目前工程量清单计价过程中，分部分项工程单价由（）A、人工费、材料费、机械费B、人工费、材料费、机械费、管理费C、人工费、材料费、机械费、管理费、利润D、人工费、材料费、机械费、管理费、利润、规费和税金
考题
某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中材料费占人工费、材料费和机械费之和的40%，其直接工程费为800万元，相应的间接费费率为30%，利润率为5%，税率为3.35%，则该分项工程的含税造价为（）万元。A、951.37B、851.56C、784.88D、1128.58
考题
问答题【案例】某工程的混凝土分项工程量为850m3，混凝土分项工程的人工费为100元／m3，材料费为300元／m3，机械费为50元／m3，管理费为分项工程人、材、机之和的10%，利润率为5%，措施费以分部分项工程费的20%计算，规费以分部分项工程费和措施费的3%计，综合税率为3.41%。问题：1．计算该混凝土分项工程的单价。2．计算该混凝土工程的措施费。3．计算该混凝土工程的造价。问题解析：本案例主要考察分项工程的单价、措施费和工程造价的概念和计算。分项工程的单价构成只计算人工费、材料费、机械费、管理费和利润；而造价包括分部分项，工程项目、措施项日、其他项目、规费和税金。
考题
单选题某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中的直接工程费仅为人工费，且直接工程费为600万元，按该分项工程中的人工费计算的间接费费率为50%，利润率为10%，则该分项工程的不含税造价为（）万元A
819B
809C
960D
1050
考题
单选题某地区原费用定额测算所选典型工程材料费占人工费、材料费和机械费合计的比例为30%，该地区的某施工项目的某分项工程中材料费占人工费、材料费和机械费之和的40%，其直接工程费为800万元，相应的间接费费率为30%，利润率为5%，税率为3.35%，则该分项工程的含税造价为（）万元。A
951.37B
851.56C
784.88D
1128.58
考题
单选题《建设工程工程量清单计价规范》规定，分部分项工程综合单价由（）A
人工费、材料费、机械使用费B
人工费、材料费、机械使用费、管理费C
人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润D
人工费、材料费、机械使用费、措施费、管理费、规费、利润和税金
考题
单选题某施工工程人工费为80万元，材料费为140万元，施工机械费为40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费为30万元，综合计税系数为3.41%，则该工程的含税造价为（）万元。A
316B
347C
360D
450
考题
问答题某工程采用工程量清单招标方式确定了中标人，业主和中标人签订了单价合同。合同内容包括六项分项工程，其分项工程工程量、费用和计划作业时间，见表5.1。该工程安全文明施工等总价措施项目费用6万元，其他总价措施项目费用10万元，暂列金额8万元;管理费以分项工程中人工费、材料费、机械费之和为计算基数，费率为10%;利润与风险费以分项工程中人工费、材料费、机械费与管理费之和为计算基数，费率为7%：规费以分项工程、总价措施项目和其他项目之和为计算基数，费率为6%：税金率为3.5%；合同工期为8个月。 表5.1分项工程工程量、费用和计划作业时间明细表 有关工程价款支付条件如下： （1）开工前业主向承包商支付分项工程费用(含相应的规费和税金)的25%作为材料预付款，在开工后的第4-6月分三次平均扣回； （2）安全文明施I等总价措施项目费用分别于开工前和开工后的第1个月分两次平均支付，其他总价措施项目费用在第1--5个月分五次平均支付； （3）业主按当月承包商已完工程款的90%支付(包括安全文明施工等总价措施项目和其他总价措施项目费)； （4）暂列金额计入合同价，按实际发生额与工程进度款周期支付； （5）工程质量保证金为工程款的3%，竣工结算月一次扣留。 工程施工期间，经监理人核实的有关事项如下： （1）第3个月发生现场签证计日工费用3.0万元； （2）因劳务作业队伍调整使分项工程C的开始作业时间推迟1个月，且作业时间延长1个月； （3）因业主提供的现场作业条件不充分，使分项工程D增加的人工费、材料费、机械费之和为6.2万元，作业时间不变； （4）因设计变更使分项工程E增加工程量120m2(其价格执行原综合单价)，作业时间延长1个月； （5）其余作业内容及时间没有变化，每项分项工程在施工期间各月匀速施工。 【问题】 1.计算本工程的合同价款、预付款和首次支付的措施费。 2.计算3、4月份已完工程价款和应支付工程进度款。 3.计算实际合同价款、合同价增加额及最终施工单位应得工程价款。
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