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施工项目进度控制方法主要包括规划、控制和()
- A、组织
- B、分析
- C、纠编
- D、协调
参考答案
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考题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制
B、工程组织与协调
C、工程合同管理
D、项目投资控制
E、工程信息管理
考题
工程项目管理的职能是运用系统的理论和方法,对项目全过程的活动进行()A:规划、组织、领导、协调、控制和评价
B:规划、组织、指挥、协调、控制和评审
C:计划、组织、指挥、协调、控制和评价
D:计划、组织、领导、协调、控制和评审
考题
项目监理机构编制的施工进度控制工作细则的主要内容包括( )。A.施工进度控制目标实现的风险分析
B.进度控制人员的职责分工
C.与进度控制有关的各项工作流程
D.施工图设计文件交付时间目标
E.进度控制的组织措施
考题
多选题在编制和调整不同项目参与方的进度计划系统时,必须注意其相互间的联系和协调,包括( )。A总进度规划B设计进度计划C施工和设备安装进度计划D控制性进度规划E业主方整个项目实施进度计划
考题
多选题在建设工程监理规划指导下编制的施工进度控制工作细则,其主要内容不包括( )。A进度控制工作流程B材料进场及检验安排C业主提供施工条件的进度协调程序D工程进度款的支付时间与方式E进度控制的方法和具体措施
考题
单选题工作分析中项目组组长的责任不包括 ( )A
审核和批准项目规划方案B
项目实施过程控制C
整个项目结果的评价D
组织、协调项目实施工作
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