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交接班（）交接便利店商品。

  • A、需要
  • B、不需要
  • C、看具体情况
  • D、以上都不对

参考答案

更多 “交接班（）交接便利店商品。A、需要B、不需要C、看具体情况D、以上都不对” 相关考题
考题 便利店369现场操作规范中，“查三表”是指（）。A、看销售排行表B、看交接班报表C、看贵重商品明细表D、看库存明细表
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考题 交接班时，应停止（）。A、加油B、销售便利店商品C、一切销售行为D、以上都对
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考题 看交接班报表是为了看核心商品的销售占比。
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考题 盘点班结时交接班双方共同检查便利店。
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考题 便利店交接班时，交接双方需要检查的项目有（）。A、营业设备是否正常B、地面是否清洁C、标识和价格牌是否完好D、商品陈列是否饱满
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考题 便利店货架上的贵重商品需要（）盘点交接；如交接班时发现有差异，应立即查找原因。A、经常B、每月C、每天D、每班
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考题 便利店调拨商品流程主要包含调拨申请和（）等。A、单据制作B、交接前准备C、调拨商品交接D、调拨后工作
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考题 交接班制度：交接班必须准时、认真，接班人未到岗，交班人不得离岗，交接班内容，交接班方法交接班责任划分.
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考题 便利店现场操作369规范工作清单中看三表指：看销售排行表、看交接班报表、（）。
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考题 交接班的形式包括（）。A、集体交接班B、床边交接班C、病房外交接班D、护理站交接班
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考题 指定或者重要商品交接班盘点法，是指在交接班时，只对门店指定必须盘点商品或者（）商品进行精确盘点，其他商品盘点采取轮换盘点或者定期盘点。A、赠送B、贵重C、退换D、促销
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考题 便利店货架上的贵重商品（如：烟.酒.机油等）需要每班盘点交接，单品售价在（）元或以上的商品都要由当班便利店业务岗位人员每班交接。A、20B、30C、35D、40
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考题 以下内容不是便利店主管职责的是：（）A、带领营业员做好交接班和盘点工作，确保各种帐表册的及时、完整、真实、准确并按时归档B、负责便利店商品的订货、收货、退换货及存货管理C、协助前庭主管做好交接班和相关账表的填制工作D、负责对营业员进行业务培训
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考题 交接双方人员应按主管部门规定要求进行交接班管理，交接方法宜采用重点商品盘点或满陈列盘点交接法，交接班须确保（）。A、账实相符B、账账相符C、账款相符D、现金
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考题 便利店交接班时交接的商品不包括（）。A、泵岛商品B、货架商品C、库房商品D、员工自用商品
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考题 便利店商品交接应按主管部门规定要求进行交接班管理，交接方法宜采用（）盘点或（）盘点交接法，交接班须确保账实相符、账账相符、账款相符。
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考题 便利店交接班盘点法不包括（）A、满货架盘点法B、指定或者重点商品交接班盘点法C、轮换盘点法D、统筹盘点法
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考题 便利店交接班工作时，有顾客购买商品，应以（）为先。A、员工B、顾客C、交接班D、店长
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考题 以下行为属于资金管理违规的有（）。A、截留促销商品牟利B、手工交接班表、IC卡系统、ERP系统、电子账务系统销售数据不一致且不能说明原因C、便利店内商品未经POS机销售D、加油站回罐油品未实际注入油罐
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考题 交接班时，贵重物品的盘点应由（）完成。A、站经理B、核算员C、营业员D、便利店管理员
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考题 便利店直送商品退货记账时，某种商品账面数量小于实际退货数量，描述错误的是（）。A、便利店账实不符B、记账时数量错误C、退货交接错误D、中央仓退货错误
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考题 以下对商品管理的描述中，操作不规范的是哪项（）？A、前台在交时须清点商品，并填写《小商品销售交接班表》及《代销商品销售交接班表》B、前台接班服务员须根据《小商品销售交接班表》，清点库存小商品进行复核C、前厅经理须在每月末对小商品和代销商品进行一次盘点，并填写进《小商品盘点表》D、将《小商品销售交接班表》的复核人为“前厅经理/副理”。
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考题 小商品交接班本中，本日余额数量是（）。
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考题 前台的《小商品销售交接班表》可以视同小商品的《（）》；酒店小商品由（）负责申购；《小商品销售交接班表》中的项目不包含（）。
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考题 不属于加油站交接班流程的是（）。A、泵码交接B、油罐交接C、填写库存商品明细账D、填写交接班表
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考题 多选题交接班的形式包括（）。A集体交接班B床边交接班C病房外交接班D护理站交接班
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考题 填空题便利店现场操作369规范工作清单中看三表指：看销售排行表、看交接班报表、（）。
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