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问答题
论述题平衡计分卡的主要内容有哪些?

参考答案

参考解析
解析:
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考题 平衡计分卡使用中的掌控点有哪些?

考题 平衡计分卡的主要内容有() A、客户方面因素B、财务方面因素C、企业内部运营方面因素D、企业员工方面因素

考题 平衡计分卡的缺点有() A、不能实现组织长远发展B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

考题 以下是一些对平衡计分卡的认识,不正确的有( )。 A.平衡计分卡是以战略为中心的B.平衡计分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C.平衡计分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D.平衡计分卡是强调各种指标平衡的

考题 平衡膳食包含的主要内容有哪些?

考题 关于平衡计分卡的说法,正确的有()。A:平衡计分卡的运用解决了过度强调财务指标的问题 B:运用平衡计分卡的过程中,无需高层管理者的参与 C:平衡计分卡的运用保证了评估体系对企业战略的支持 D:平衡计分卡的实施成本较低 E:平衡计分卡的运用实现了评估系统与控制系统的结合

考题 M房地产企业应用平衡计分卡时将战略目标分解成可量化的指标进行衡量,其中。客户层面绩效指标设定如表2所示: 表2 M企业客户层面绩效指标 (1)请分析按季度考评客户指标时可能出现的问题。 (2)并非所有的企业都能有效实施平衡计分卡,该企业如要成功实施平衡计分卡,应具备哪些条件? (3)平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

考题 平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

考题 下列关于平衡计分卡系统的表述中,正确的有()。A、平衡计分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统 B、平衡计分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念 C、平衡计分卡系统构成企业绩效的全面综合评价系统 D、平衡计分卡系统引入了非财务、客户和员工等因素

考题 简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。

考题 平衡计分卡的功能有哪些?

考题 领导平衡的主要内容有哪些?

考题 平衡计分卡(Balanced Scorecard,BSC)是战略部署的典型方法,由美国卡普兰和诺顿首先提出。下述陈述中,哪些关于平衡计分卡的阐述是正确的?()A、平衡计分卡的四个维度是“财务、顾客、内部过程、学习与成长”B、平衡计分卡源自组织的愿景和战略C、运用平衡计分卡,须将组织的关键成功因素展开,并形成关键绩效指标KPI体系D、平衡计分卡一旦制定完成则不需要进行周期性调整

考题 运用平衡计分卡进行绩效考核的主要成功经验有哪些?

考题 问答题简述平衡计分卡法“五个平衡”的主要内容。

考题 单选题关于平衡计分卡和人力资源计分卡的描述正确的是()A 平衡计分卡早于人力资源计分卡B 平衡计分卡晚于人力资源计分卡C 平衡计分卡借鉴了人力资源计分卡D 平衡计分卡延续了人力资源计分卡

考题 问答题简述综合平衡计分卡的优缺点。

考题 问答题说明平衡计分卡的作用。

考题 问答题领导平衡的主要内容有哪些?

考题 问答题平衡计分卡的功能有哪些?

考题 多选题平衡计分卡的缺点有()A不能实现组织长远发展B平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

考题 问答题平衡计分卡的特点

考题 问答题简述平衡计分卡的优缺点。

考题 问答题运用平衡计分卡进行绩效考核的主要成功经验有哪些?

考题 问答题企业管理中如何推行平衡计分卡?推行过程中要注意哪些问题?

考题 问答题平衡计分卡区别于传统的绩效管理工具的特点有哪些?

考题 问答题平衡计分卡4平衡思想