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单选题
对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?()
A

收尾

B

实施

C

安装

D

构思和设计


参考答案

参考解析
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考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?a. 收尾b. 实施c. 安装d. 构思和设计

考题 企业对项目经理部可控责任成本的考核包括( )。 A、项目成本目标和阶段成本目标完成情况 B、建立以项目经理为核心的成本管理责任制的落实情况 C、成本计划的编制和落实情况 D、在成本管理中贯彻责权利结合原则的执行情况 E、对个分包工程的检查情况

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考题 项目组管理制度对于项目经理的管理有何作用?应包含哪些内容?

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考题 项目经理的成本管理职责:

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考题 成本管理的基本程序有()。A、企业进行成本预测B、项目经理部编制成本计划C、项目经理部实施成本计划D、编制成本资料并规定存档E、财务管理部进行成本核算

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考题 在计划阶段,项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素,使用统计方法,项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对于数量成本的影响?() A、成本-效益分析B、实验设计C、统计过程控制D、控制图

考题 因为项目进度不满足时间制约的因素,项目经理将最困难的任务外包给一知道其有能力但昂贵的供应商。该供应商的合同是成本加固定费用合同。项目经理应该更新下列哪一文件?()A、进度和成本管理计划B、成本、风险、进度和沟通管理计划C、风险、采购、和进度管理计划D、进度、成本、风险、沟通和采购管理计划

考题 对于发生在信息技术事业部的项目成本,某项目经理正试图较好地加以管理。下列哪一生命周期阶段使项目经理对于管理成本有最大的影响?()A、收尾B、实施C、安装D、构思和设计

考题 单选题《建筑工程项目管理规范》没有规定()。A 项目经理部编制成本计划B 项目经理部实施成本计划C 项目经理部进行成本核算D 项目经理进行成本分析

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考题 单选题项目超出预算,但是之前已确定多个降低成本的机会,项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项?()A 风险登记册B 成本管理计划C 变更控制系统D 风险管理计划

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