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运营主管行政、组织关系及薪酬由（）管理。
- A、委派行
- B、受派行
- C、所在行
- D、网点负责人
参考答案
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考题
下列各项中，属于委派财会主管工作职责的是（）。A、负责组织受派行会计核算与管理，防范操作风险B、对受派行信贷事项进行监督C、对受派行内控制度实施情况进行督查评估D、对重大经营事项向委派行财会部门报告
考题
财会主管委派制原则中的“双重考核”是指：委派财会主管的日常财会管理工作由（）考核管理，省级分行委派的财务监督职责履行情况由（）考核。A、受派行、委派行B、受派行、受派行C、委派行、委派行D、委派行、受派行
考题
会计主管临时离岗的，由其指定临时会计主管接替工作并报委派行同意，或由上级行选派称职人员接替其工作。会计主管临时离岗由（）办理监交。A、委派行负责人B、其所在网点负责人C、委派行监管员D、网点副主管
考题
根据《中国农业银行风险经理管理办法（试行）》，派驻风险主管（经理）纳入（）人员编制，挂靠风险管理部，受（）分管行长直接领导，人事、组织、工资关系由（）统一管理，薪酬由（）发放。A、委派行；委派行；委派行；委派行B、委派行；驻地行；委派行；驻地行C、驻地行；委派行；委派行；驻地行D、驻地行；驻地行；驻地行；驻地行
考题
发生下列情况之一的，委派行应及时解聘运营主管（ ）。A、运营主管年度工作质量考核不合格的B、受派机构的内控管理水平明显下降，或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的C、因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的D、对于单位负责人或上级行负责人的违规行未按规定进行抵制、报告的
考题
委派营业主管的主要任务是代表委派行管理受派行柜面业务，监督受派行严格执行各项规章制度及操作规程，组织柜面交易和配合做好营销工作，防范操作风险，增强受派行柜面服务和渠道营销能力，不断提高客户满意度，促进资金结算业务和收入持续增长。（）
考题
《大连银行营业机构会计主管派驻管理办法》规定，会计主管强制休假或工作交接时，下列负责监交的人员不合规定的是（）A、委派行的运营部负责人B、委派行的会计主管管理员C、委派行的主管行领导D、派驻机构的行领导
考题
单选题运营主管调离和岗位轮换交接必须由委派行（）共同进行监交，短期离职由受派营业机构负责人或指定专人监交。A
运营部门派员和受派营业机构负责人B
运营主管授权人C
其他柜员D
运营副主管
考题
单选题财会主管委派制原则中的“双重考核”是指：委派财会主管的日常财会管理工作由（）考核管理，省级分行委派的财务监督职责履行情况由（）考核。A
受派行、委派行B
受派行、受派行C
委派行、委派行D
委派行、受派行
考题
单选题会计主管临时离岗的，由其指定临时会计主管接替工作并报委派行同意，或由上级行选派称职人员接替其工作。会计主管临时离岗由（）办理监交。A
委派行负责人B
其所在网点负责人C
委派行监管员D
网点副主管
考题
多选题发生下列情况之一的，委派行应及时解聘运营主管（）。A运营主管年度工作质量考核不合格的B受派机构的内控管理水平明显下降，或发生重大违规行为、出现重大风险隐患的C因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的D对于单位负责人或上级行负责人的违规行按规定进行抵制、报告的
考题
多选题发生下列情况之一的，委派行应及时对运营主管进行处理（）A运营主管年度工作质量考核不合格的B受派机构的内控管理水平明显下降，受到委派行三次（含）以上点名批评，或违规、风险隐患受到一级分行（含）以上单位通报批评的C因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的D对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的
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