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常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）
- A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从
- B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
- C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担
- D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等
参考答案
更多 “常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）A、员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从B、不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才C、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担D、决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等” 相关考题
考题
物业服务企业的组织形式中，直线职能制以直线制为基础，在各级主管人员的领导下，按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式。其主要缺点是( )。A．不适应涉及面广、技术复杂、服务多样化、管理综合性强的物业服务企业B．不能调动各事业部门的积极性、责任心和主动性C．降低了专业管理的职能，D．机构人员较多，成本较高；横向协调困难，容易造成扯皮，降低工作效率
考题
在上级组织的领导下，在第二级机构按照不同职能实行专业分工，按专业分工设置若干职能部门，各职能部门直接对上级领导负责，并在其业务范围内对下级有指挥、协调、监督、控制权力的组织结构形式是()。A.直线制B.职能型C.直线职能制D.矩阵制
考题
直线制监理组织形式的主要特点是()A:接受职能部门多头指挥，指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B:统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾C:具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D:组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
考题
下列建筑企业内部组织结构形式中，既具有集中统一指挥的优点，又能发挥专业管理职能作用，但各专业分工的职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾的是（ ）。A.直线制组织结构
B.职能制组织结构
C.直线职能制组织结构
D.矩阵制组织结构
考题
在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（ ）组织结构。A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
考题
职能制结构的不足包括（ ）。A.不利于集中领导和统一指挥B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才E.组织内部缺乏横向交流
考题
职能制结构的不足包括()。A:不利于集中领导和统一指挥
B:各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧
C:机构复杂，增加管理费用，加重企业负担
D:过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才
E:组织内部缺乏横向交流
考题
以下关于企业职能组织模式的表述，正确的有（ ）。A． 机构复杂，管理交叉，增加费用，加重负担
B． 多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥
C． 直线人员和职能部门责权不清，彼此之间难以协调
D． 组织决策速度快，机动灵活，能够适应环境的变化
E． 过分强调专业分工，使职能人员知识面和经验较狭窄
考题
“以直线制为基础，在各级行政领导下设置相应的行政部门，既保证了组织的统一指挥，又发挥各种专家业务管理的作用”，这属于（）的特点A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线职能制组织结构D、事业部制组织结构
考题
职能制组织结构的优点是（）A、有利于提高组织的专业化水平和组织管理的专业化程度B、机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担C、每个职能部门有着特定的工作，分工明确，专业化操作程度高D、可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才
考题
单选题直线制监理组织形式的主要特点是( )。A
接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从B
统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部容易产生矛盾C
具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大D
组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
考题
单选题按专业分工设置相应的职能部门，实行主管人员统一指挥和职能部门专业指导相结合的组织形式是（）。A
直线制B
直线职能制C
事业部制D
矩阵制
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