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多选题
项目管理组织结构调整优化的原因是( )。
A
项目主客观条件发生变化
B
项目竣工验收
C
实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D
项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
参考答案
参考解析
解析:
项目管理组织结构调整优化的原因有:项目主客观条件发生变化;项目正常运行本身使项目管理的内容出现变化;实践证明原组织结构方案不适合项目的开展。选项E是项目主观条件发生的变化,也要求组织结构进行调整优化。
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考题
项目管理组织的作用从不同的角度分析可以有不同的认识。从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现,主要体现在( )方面。
A 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D 有利于项目工作的管理
E 有利于项目内外关系的协调
考题
下列选项中,不属于管理组织结构调整优化原因的是( )。
A.项目主客观条件的变化
B.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
C.项目正常运行本身使项目管理内容出现改变
D.实践证明原组织结构方案对项目开展超出预期
考题
施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的( )三个个方面。A.设计与建立、组织运行和组织重组
B.建立与运行、组织优化和组织调整
C.设计与建立、组织运行和组织调整
D.建立与运行、组织优化和组织重组
考题
项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目
考题
施工项目管理组织,是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的()三个方面。A、设计与建立、组织运行和组织重组B、建立与运行、组织优化和组织调整C、设计与建立、组织运行和组织调整D、建立与运行、组织优化和组织重组
考题
施工项目管理的组织,是指为进行施工项目管理,实现组织职能而进行组织系统的()三个方面的总称。A、设计与建立、组织运行和组织调整B、设计与建立、组织优化和组织调整C、建立与运行、组织优化和组织调整D、建立与运行、组织重组和组织解体
考题
多选题管理组织结构调整优化的原因有( )A项目主客观条件发生变化B组织设置因人员配置受到调整C新组织克服不了原组织下需解决的问题D项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变E实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
考题
单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A
合同B
项目目标C
组织D
项目
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