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（请给出正确答案）
一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是 （ ）
A．挑选不合适的人作为项目经理
B．挑选错误的人作为项目发起人
C．接受一个高风险项目
D．需求定义失误
参考答案
更多 “ 一个项目延迟完工及超支的最常见的非行为性原因是 （ ）A．挑选不合适的人作为项目经理B．挑选错误的人作为项目发起人C．接受一个高风险项目D．需求定义失误 ” 相关考题
考题
项目经理必须建立一个紧密团结的团队在项目的开工见面会上项目经理接通过向团队提供（ ）作为团队建设的好的起点A．建议如项目成功可提高工资B．早日完工可受奖励C．对将来的发展和安置作出承诺D．对项目目标很好的定义E．建立清晰的责任图
考题
●关于项目经理的角色，下列描述中正确的是(31)一。(31)A．项目经理应该是团队中技术最强的人B．项目经理应由项目发起人担任C．项目经理应该具备项目管理的经历和经验D．项目经理就是项目的总工程师
考题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论，作为公司项目经理进行项目组合管理时。（ ）应是重点考虑的要素A.资源利用效率B.项目进度控制C.范围变更D.项目质量
考题
委派项目经理外的另一个人负责项目收尾阶段可能有用，但是，这个方法有一个缺点，即：（ ）A．收尾经理可能缺乏项目相关的技术知识B．项目的功劳可能被收尾经理一人占有C．项目经理是唯一能够保证项目没有遗留问题的人D．项目经理是唯一确保收尾过程不被不必拖延的人
考题
（ ）不属于项目章程的作用。A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目的人员要求及考核指标
C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理，规定项目经理的权力
考题
以下关于项目章程的叙述中，不正确的是（ ）。A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权
B.项目章程规定了项目的总体目标，包括范围时间成本和质量等
C.项目章程由项目发起人签发
D.项目经理有权修改项目章程
考题
下列关于中标通知书的说法，错误的是()。A.中标通知书是招标人接受中标人的书面承诺文件
B.中标价作为该投标人评标的基准价格
C.项目经理在要求履行合同时必须到位
D.项目经理的名称可以不是投标文件中说明的人选
考题
项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析及平衡的方法论。作为公司的项目经理进行项目组合管理时，（ ）应是重点考虑的要素。A. 资源利用效率
B. 项目进度控制
C. 范围变更
D. 项目质量
考题
项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？（）A、组织一个团队建设活动，改进团队士气B、与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺C、检查人员管理计划D、将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力
考题
作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）A、在项目开始的时候B、在项目结束的时候C、商业发起人要求的时候D、在项目的每一个阶段结束时
考题
单选题你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目，它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级？（）A
它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力B
它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力C
它是当组织内部出现冲突项目时，项目经理和项目发起人必须经过的一个过程D
它是当两个项目冲突时，项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程
考题
单选题作为项目经理，你必须使项目范围的验收正式化，并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行？（）A
在项目开始的时候B
在项目结束的时候C
商业发起人要求的时候D
在项目的每一个阶段结束时
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