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项目沟通就是项目经理经常找人谈话。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案

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考题 A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法,最准确的描述是()。 A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

考题 为了综合的批准范围变更,项目经理首先应当开始:a. 批准预算b. 确定项目进度c. 寻找人员d. 产品描述e. 工作分解结构WBS

考题 ●A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通。对此做法理解正确的是(56)。(56)A.沟通联络机制相当于一份沟通计划B.沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求C.沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表D.沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

考题 项目经理对团队成员进行的自上而下的信息沟通是()。 A、平行沟通B、口头沟通C、下行沟通D、上行沟通

考题 在项目实施过程中,项目组织成员之间都有界面沟通问题。项目经理和项目经理部是整个项目组织沟通的中心。() 此题为判断题(对,错)。

考题 促进护士有效沟通的因素不包括A:适宜的沟通环境 B:护士良好的素质 C:护士全神贯注地倾听患者谈话 D:护士及时纠正患者谈话中的错误 E:护士经常核对自己的理解

考题 在项目经理部内部的沟通中,项目经理起着核心作用。

考题 A公司承担了某企业ERP项目的实施工作,项目经理入场后首先制订了项目沟通联络机制,并建议项目参建单位都提供各自的联络人,便于后续有效的沟通,对此做法理解正确的是 ( ) 。A. 沟通联络机制相当于一份沟通计划 B. 沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求 C. 沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表 D. 沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

考题 根据课堂内容,简述项目经理应该如何在沟通者扮演好项目沟通的中心角色。