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只有那些有价值的、稀少并且难以模仿难以替代的能力才可能帮助企业形成长期的战略性优势。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案

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考题 只有拥有了有价值的、难以模仿的和不可替代的特异能力才可能给企业带来持久的竞争优势。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 企业的资源和能力要想发展成为企业的核心能力,必须具备( )方面因素。 A、有价值B、异质的或稀缺的C、难以模仿D、难以替代E、可扩展
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考题 标杆管理可以帮助企业进行战略性定位() 此题为判断题(对，错)。
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考题 业务外包的实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己的竞争优势,获得使企业持续发展的能力。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 目标难以实施的原因包括有目标无路径和组织难以形成整体。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 一种能力越难被替代,能力越是不可见,企业就越难找到它的替代能力,也因此难以被竞争对手所模仿的战略价值也就越低。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 只有选择那些企业能充分发挥其资源优势的市场作为目标市场,企业才会立于不败之地。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 模仿一个企业的独特而有价值的无形资源比模仿一个企业的独特能力要难得多() 此题为判断题(对，错)。
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考题 核心能力理论认为企业所拥有的具有()特征的资源与能力,能够为企业带来持久优势。 A、不可模仿的B、稀缺的C、难以替代的D、有价值的
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考题 企业核心能力很难被其他企业所模仿,也不能被其他资源和能力所替代。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 由于核心能力具有难以模仿的特点,因而依靠这种能力生产出来的产品(包括服务)在市场上也不会轻易被其他产品所替代。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 核心竞争力是在企业各种能力中居于核心地位,能够使企业超越竞争对手获得较多利润的要素作用力。判断核心竞争力可依据()标准。 A、是否稀有B、是否有价值C、是否难以模仿D、是否难以替代
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考题 集中型风险管理部门的缺点是难以绝对控制商业银行的敏感信息，无法形成长期的核心竞争力和强大的市场定价能力。（ ）此题为判断题(对，错)。
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考题 如果企业愿景要有价值，最重要的一点就是企业愿景规划要有（）A、价值性B、特殊性C、难以替代性D、难以模仿性
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考题 在企业内部资源分析中，持久竞争优势的标准是（）A、有价值的B、可以替代的C、难以模仿的D、稀有的
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考题 并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及（）A、重复性B、创新性C、异质性D、相关性
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考题 要想成为核心能力，这种能力需要满足以下除了（）以外的所有要求。A、技术上要具有创新性B、难以被对手模仿C、难以被很好的替代D、对顾客要有价值
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考题 一种组织能力要想成为独特竞争力，需要满足以下除了（）以外的所有要求。A、一定要技术上领先B、难以被对手模仿C、难以被很好的替代D、对顾客要有价值
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考题 麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？A、易于模仿B、难以模仿C、难以复制D、具有价值性
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考题 企业的核心能力能够为企业带来竞争优势，是由其自身的特性决定的，即：（）。A、价值创造性B、延展性C、难以模仿性D、超额收益E、难以替代性
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考题 创新能力具有战略性、持久性、难以模仿性，是企业核心能力的重要组成部分。
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考题 单选题麦肯锡的企业文化创造出一种苛刻而积极的工作态度，使得在美肯锡工作的员工们永不满足，不断地挑战自我，为客户创造更高的价值。这种竞争优势能力属于下列哪种企业能力（）？A 易于模仿B 难以模仿C 难以复制D 具有价值性
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考题 判断题创新能力作为组织和人员的关键资源，具有战略性、持久性、难以模仿性，因此创新能力是组织核心能力的重要组成部分。A 对B 错
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考题 判断题创新能力具有战略性、持久性、难以模仿性，是企业核心能力的重要组成部分。A 对B 错
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考题 判断题核心竞争力是企业在竞争中拥有比其它企业更具优势的资源和能力，是难以模仿和不可移植的，关键员工流失对企业核心竞争力有一定影响。A 对B 错
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考题 多选题企业的核心能力能够为企业带来竞争优势，是由其自身的特性决定的，即：（）。A价值创造性B延展性C难以模仿性D超额收益E难以替代性
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考题 单选题如果企业愿景要有价值，最重要的一点就是企业愿景规划要有（）A 价值性B 特殊性C 难以替代性D 难以模仿性
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