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过度高估是( )倒闭的特征。

A.不成功的创业公司

B.增长雄心过大的公司

C.极端迅速扩张的公司

D.成熟的、没有迅速增长的公司


参考答案

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考题 M公司为一家传统电视机生产企业,在1993年成立,在2005年以前已经取得了一定的成果。但是由于2005年以后电视机技术的大胆改进,公司管理者没有意识到这种变化,因此当市场上的其他电视机生产企业转型之后,该公司并没有适时调整,最后出现问题了也没有进行反思,因此在2009年出现了公司倒闭的惨状。通过该资料分析,该公司的倒闭类型属于( )。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大当公司D.成熟的、没有迅速增长的公司

考题 甲企业是一家零售企业,由于经营模式独特,开业后销售额节节攀升。公司管理层开始考虑在其他地区开设分店,以进一步扩大市场覆盖面。在短短半年内,分店数量达到30多家。由于店铺自身的经营回报不足以支持这种扩张,该公司经常占用供货商的货款以缓解资金压力,引起供货商不满,纷纷上门讨要货款,甚至告上法庭,最终导致公司因无法支付供货商货款而倒闭。根据以上信息可以判断,该企业倒闭的类型属于( )。A.不成功的创业公司B.增长雄心过大的公司C.极端迅速扩张的公司D.成熟的、没有迅速增长的

考题 在不成功创业公司的倒闭中,由缺乏经验引起的负面信号包括( )。A.大量的资本支出B.低的销售水平C.被低估的费用D.被高估的费用

考题 一般而言,下列公司倒闭可能性最小的是( )。A.增长雄心过大的公司B.成熟且迅速增长的公司C.创业公司D.极端迅速扩张的公司

考题 公司的领导人缺乏积极性和决心,已经与不断变化的外部环境失去了联系的企业倒闭类型是( )。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大的公司D.成熟的、没有迅速增长的公司

考题 成熟的、没有迅速增长的公司存在倒闭风险,主要不是因为这些公司的领导人缺乏 ( )。A.管理经验B.财务知识C.决策能力D.积极性和决心

考题 丙公司为一家手机生产企业于10年前创立,在2005年以前已经取得了一定的成绩,占有整个市场5%的手机市场份额,2005年底公司领导对以后的发展有很好的预期,在2006年大量生产手机,大举扩张。然而事实并非如此,2006年的销售情况并没有达到预期,导致企业出现大量产能过剩,接着又出现了一系列问题,最终导致该企业破产。从该资料看,丙企业的倒闭类型是( )。A.极端迅速扩张的公司B.不成功的创业公司C.增长雄心过大当公司D.成熟的、没有迅速增长的公司

考题 下列关于企业倒闭原因的说法中,不正确的是( )。A.在企业所有利益相关者中,客户和供应商是造成企业破产的主要原因B.管理者缺乏管理技能是很多公司破产的原因C.处于不同行业的公司即使具有相同的财务状况,其破产的概率也是不同的D.常见的倒闭程序类型包括:不成功的创业公司,盲目增长型企业(增长雄心过大或极端迅速扩张)和对环境变化漠不关心的企业等

考题 9、PEG 方法的优点是A.能反映出企业的预期增长前景B.适用于成熟行业的公司C.适用于亏损、或盈余正在衰退的公司D.可能出现系统性地高估增长率对公司价值的影响的情况