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下列哪些不是职位薪酬体系的缺点。()
A.增加了成本
B.不利于员工职业发展
C.制约员工知识、技能等各方面的发展
D.员工容易质疑岗位价值的评估，而岗位评估的要素选择和评判权重带有一定的主观成分，并不能完全做到客观、公正、合理。
参考答案
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考题
外部公平主要是指（ ）A．员工薪酬水平与同行来水平大体相当B．员工薪酬再分配程序上公正合理C．与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当D．员工薪酬与自己所在部门的绩效相当
考题
正确绩效评估目的在于()。A.强化个人目标，激励优质绩效，提供建设性反馈B.考虑员工的工作技能，个人各方面的努力C.其根本的目的是为了使公司获得更高的价值D.考虑员工的工作技能，岗位的能力
考题
以下关于人岗匹配原理说法正确的有（）A.人适其岗
B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
E.员工应热爱自己的岗位
考题
职业生涯管理的任务主要包括()。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作
B.确定组织总体发展目标与职业需求规划
C.开展与职业生涯管理相结合的评估工作
D.对员工个人职业生涯发展进行定期的评估
E.员工工作岗位与职业生涯的调适
考题
内部公平主要是指（ ）。A.与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位工作价值大体相当
B.员工薪酬在分配程序上的公正合理
C.员工的薪酬与自己所在部门的绩效相当
D.员工薪酬与市场水平大体相当
考题
某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定，但是公司稳定的发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高，近几年来，员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升，为此，公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公司的薪酬体系存在问题，公司不同岗位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助的基本薪酬水平相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬体系，界定职位的职责要求，按照一套成熟的职位评价标准对所有岗位进行价值评估；重新确定薪酬等级，进行外部薪酬调查，重新设计各职位的薪酬水平，拉大薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水平支付，并且在生产部门实行收益分享计划。该方案的薪酬体系属于( )。
A.职位薪酬体系
B.绩效薪酬体系
C.技能薪酬体系
D.能力薪酬体系
考题
有关设计岗位薪酬体系的关键说法错误的是（ ）。A.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素
B.员工个人的职业生涯的发展
C.科学合理地确定能够反映岗位相对价值的指标和权重
D.对每个岗位所包含的价值进行客观评价
考题
下列哪些不是职位薪酬体系的缺点。（）A、增加了成本B、不利于员工职业发展C、制约员工知识、技能等各方面的发展D、员工容易质疑岗位价值的评估，而岗位评估的要素选择和评判权重带有一定的主观成分，并不能完全做到客观、公正、合理
考题
单选题一般地说，设计技能薪酬体系或能力薪酬体系，要以（）为基础。A
职位分析和评估B
员工能力评估C
职位分析和评估以及员工能力评估D
员工工作表现评估
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