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项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告,当你正心情激动充满期待时浏览到在执行总结中委婉的“劝告”。你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在PMBOK中看到过支持细节,它包括如下全部,除了( )

A.命令和交付进度

B.现金流推算

C.最好和最坏情况下的备用进度表

D.干系人职位报告


参考答案

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考题 项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告,当你正心情激动充满期待时浏览到在执行总结中委婉的“劝告”。你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例,但是你记得在PMBOK中看到过支持细节,它包括如下全部,除了A、 命令和交付进度B、 现金流推算C、 最好和最坏情况下的备用进度表D、 干系人职位报告

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考题 在项目组合管理中,经常会涉及到项目管理办公室。( )不属于项目管理办公室的职能。A.建立项目管理的支撑环境 B.提供项目管理指导和咨询 C.多项目的管理和监控 D.制定具体的项目管理计划

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