瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示,为了实现持续改善,他的团队需() A通过及时计划下一迭代B通过编写可靠的商业论证C通过反思回顾D通过更新项目前景

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瓦妮莎的敏捷团队刚完成了一项客户演示,为了实现持续改善,他的团队需()

A通过及时计划下一迭代

B通过编写可靠的商业论证

C通过反思回顾

D通过更新项目前景

参考答案

考题在最近的四周迭代中,赫克托尔的敏捷团队刚完成了10个用户故事点的开发,测试和发布,那么团队的速度是() A10B4C5D40

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考题 Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?() A迭代交付B原型交付C演示和验收交付D增量交付

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考题哈利他们的敏捷团队刚完成了其中一个产品的价值流程图。团队在图中显示出了两种数据,那么这两种数据最有可能是() A缺陷流和价值流B信息流和信息所有者C价值增加和非价值增加D西格玛排序和西塔优先

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考题格雷格刚完成了一项任务,他希望将任务进度更新给团队和其他干系人,他应该将此任务卡放在任务板的哪一目录下?() A完成B准备进行C准备测试D进展中

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考题关于团队的含义,错误的理解是() A.团队的存在是为了达到共同的目标B.团队是由成员自愿组成的群体C.团队成员具有相应的权利和责任D.团队成员为了实现共同目标要相互依赖和合作

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考题来至于同一等级不同工作领域的员工，为了完成一项任务而共同工作，这种团队结构称为：()。A、自我管理团队B、虚拟团队C、多功能团队D、问题解决团队

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考题当跟着原定计划执行下去,无法替客户创造价值时,敏捷团队还是要欢迎改变需求。敏捷团队不会坐视问题继续延伸与扩大,要迎接Cscrum框架的三种角色指的是()。 A、燃尽图B、scrum教练C、开发团队D、产品负责人

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考题唐僧在西游团队中不算一个最称职的领导，但是离开了他团队就无法实现取得真经的目标。

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考题 20、为了与客户团队进行有效的合作，咨询师可以A．与客户团队一起实施方案B．对口培训客户团队C．让客户参与工作D．领导方案的实施

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