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当跟着原定计划执行下去,无法替客户创造价值时,敏捷团队还是要欢迎改变需求。敏捷团队不会坐视问题继续延伸与扩大,要迎接Cscrum框架的三种角色指的是()。
A、燃尽图
B、scrum教练
C、开发团队
D、产品负责人
参考答案
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考题
Bill,作为敏捷团队负责人,喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次,从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石?()
A迭代交付B原型交付C演示和验收交付D增量交付
考题
亨利刚向他的敏捷团队公开了一张卡片,价值5。他是从一副形状相似、价值不同的卡片中抽出来的。亨利最有可能是在进行的是哪一项流行的敏捷计划游戏?()
A计划饰钉B计划卡片C计划纸牌D计划扑克
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目 B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目 C.敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性 D.敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
以下关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A. 敏捷型方法是预设性而非适应性的开发方法
B. 敏捷型方法最优先要做的是尽早地、持续地交付有价值的软件，让客户满意
C. 敏捷型方法认为简单是最根本的要求
D. 敏捷开发方法认为即使到了开发的后期，也欢迎改变需求
考题
下列关于敏捷方法的叙述中,错误的是( )。A.与传统方法相比,敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目
B.敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
C.敏捷方法的思想是适应性,而不是预设性
D.敏捷方法以原型开发思想为基础,采用迭代式增量开发
考题
下列关于敏捷方法的叙述中，错误的是（ ）。A.. 与传统方法相比，敏捷方法比较适合需求变化大或者开发前期对需求不是很清晰的项目
B. 敏捷方法尤其适合于开发团队比较庞大的项目
C. 敏捷方法的思想是适应性，而不是预设性
D. 敏捷方法以原型开发思想为基础，采用迭代式增量开发
考题
4、你是一个软件团队的开发人员。 一个用户向你的团队询问有关构建新功能的信息，并以规范的形式提供了需求。 她非常确定这个功能要如何工作，并承诺不会有任何变化。 哪种敏捷价值最适用于这种情况？A．个体和互动 高于 流程和工具B．工作的软件 高于 详尽的文档C．客户合作 高于 合同谈判D．响应变化 高于 遵循计划
考题
58、团队成员清楚自己及其他人所扮演的角色，有助于团队成员之间了解如何相互弥补不足、发挥优势。优秀的团队领导可以利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队，增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。那么面对不同的团队角色我们应该认识到（）A．团队中的每一种角色都很重要B．每个团队角色都是优缺点共存的C．要尊重团队角色差异D．要善于用人之长容人之短
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