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工作现场发现任何破损的设施和PPE,不需要汇报给站点主管和直接经理()
此题为判断题(对，错)。
参考答案
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考题
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？（ ）A．项目经理和参与的职能经理的汇报级别B．高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C．项目涉及者之间的物理距离D．以上各项
考题
在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把均势转移到项目经理或职能经理？A、 项目经理和参与的职能经理的汇报级别B、 高层管理给项目经理和职能经理提供的支持C、 项目涉及者之间的物理距离D、 以上各项
考题
无线网络优化项目中，下述那一项工作内容不是发生在现场结束阶段?A在项目经客户验收通过后输出《优化报告》B和客户汇报产生《会议纪要》C从现场项目组工程经理处获取《单站工程进度及评估表》D和现场项目负责人汇报产生《会议纪要》
考题
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报
B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报
C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报
D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
考题
3、下列关于企业从对称到差异化的说法，不正确的是______。A．对称性是指地区业务经理向子公司经理汇报，子公司经理向区域经理汇报，区域经理向公司总部汇报。B．由于国别差异，不同地区应该采用不同的运作方式。C．企业不需要打破对称的潜在思维，不需要采取差异化的治理策略。D．企业需要根据地区、产品和职能的不同，采取差异化的治理政策。
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