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应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
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考题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。A．调整进度管理的方法 B．调整招标工作的管理职能分工 C．调整投资控制工作流程 D．更换不同的软件编制施工进度计划 E．调整合同管理任务分工
考题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（ ）等。
A.调整进度管理的方法
B.调整招标工作的管理职能分工
C.调整投资控制工作流程
D.更换不同的软件编制施工进度计划
E.调整合同管理任务分工
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A.采取限额设计的方法
B.调整管理职能分工
C.采用价值工程的方法
D.强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的有( )。A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、将横道图计划改为网络计划对目标进行控制
D、改进施工方法
E、调整合同管理任务分工
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。A、采取限额设计的方法
B、调整管理职能分工
C、采用价值工程的方法
D、强化合同管理
考题
应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的管理措施的是（ ）。A、调整进度管理的方法
B、调整招标工作的管理职能分工
C、改变施工管理和强化合同管理
D、改进施工方法
E、调整合同管理任务分工
考题
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是（ ）。 A . 调整进度管理的方法和手段
B . 调整管理职能分工
C . 采用价值工程的方法
D . 强化合同管理
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