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便于管理层在过程中控制和监督业务执行情况,及时发现执行中存在的偏差并确定偏差的大小是控制经济活动的手段由()完成。
A.成本实施小组
B.成本设计小组
C.成本确认小组
D.成本规划小组
参考答案
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考题
()其任务是负责整个项目的成本及进度控制,执行配置管理、安装调试、技术报告的出版、培训支持等任务,保证整个系统开发项目的顺利进行。
A.项目经理(项目组长)B.过程管理小组C.项目支持小组D.质量保证小组E.系统工程小组
考题
在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。
A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩
考题
在跨部门团队中,负责确定产品的技术性能、规格,负责对比各种成本因素,考虑价值工程,进行设计图上成本降低或成本优化的预演的是()。
A、成本实施小组B、成本确认小组C、成本规划小组D、成本设计小组
考题
在对工程进行施工成本控制时，成本控制工作的核心是（ ）。A．逐项比较施工成本计划值和实际值B．分析比较结果以确定偏差的严重性及其产生的原因C．根据具体情况对出现的成本偏差采取适当措施进行纠偏D．跟踪检查纠偏措施的执行情况和效果
考题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。A.检查纠偏的执行情况和效果B .比较计划值与真实值C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因D.估计完成项目所需的总费用E.考核成本降低的实际效果
考题
在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：
实际偏差=实际成本-预算成本
计划偏差=预算成本-计划成本
目标偏差=实际成本-计划成本
项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。
根据上述定义，下列说法错误的是：A.实际成本越大则目标偏差越大
B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的
D.目标偏差与预算成本无关
考题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（ ）。
A. 检查纠偏的执行情况和效果
B. 比较计划值与实际值
C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D. 估计完成项目所需的总费用
E. 考核成本降低的实际效果
考题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本徧差之前需要完成的工作有( )
A.检查纠偏措施的执行情况和效果
B.比较计划值与实际值
C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因
D.估计完成项目所需的总费用
E.考核成本降低的实际效果
考题
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本(ABC)系统的采纳情况时，内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的最佳理由是内部审计师具备以下哪方面的知识？A.作业和成本驱动程序
B.信息处理程序
C.当前的产品成本构成
D.风险管理流程
考题
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本（ABC）系统的采纳情况，内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的最佳理由是内部审计师具备以下哪方面的知识？A.作业和成本驱动程序。
B.信息处理程序。
C.当前的产品成本构成。
D.风险管理流程。
考题
在组建小组调查公司是否可能采纳作业成本制时，在小组中包括一名内部审计师的最佳理由是审计师拥有以下哪方面知识？( )A.作业与成本驱动因素
B.信息处理程序
C.现行产品成本结构
D.内部控制的不同选择
考题
在成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有( )。A、检查纠偏措施的执行情况和效果
B、确定成本管理分层次目标
C、调整改进成本管理方法
D、收集成本数据，监测成本形成过程
E、找出偏差，分析原因
考题
在施工成本控制过程中，指标控制程序中分析偏差原因，制定对策之前需要完成的工作有()。A . 检查纠偏措施的执行情况和效果
B . 确定施工项目成本目标及月度成本目标
C . 收集成本数据
D . 监测成本形成过程
E . 用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
考题
在组织的执行管理层决定组建一个小组调查作业成本（ABC）系统的采纳情况时，内部审计师被安排在了这个小组。小组中包括内部审计师的理由是内部审计师具备以下哪方面的知识？（）A、作业和成本驱动程序。B、信息处理程序。C、当前的产品成本构成。D、风险管理流程。
考题
在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A、检查纠偏的执行情况和效果B、比较计划值与实际值C、确定偏差的严重性及偏差产生的原因D、估计完成项目所需的总费用E、考核成本降低的实际效果
考题
多选题在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有（）。A检查纠偏的执行情况和效果B比较计划值与实际值C确定偏差的严重性及偏差产生的原因D估计完成项目所需的总费用E考核成本降低的实际效果
考题
多选题成本控制的具体工作有（）。A实测项目成本执行情况B分析实际成本与计划成本的偏差C确定提高成本绩效、纠正偏差的措施D成本执行报告
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