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一些寿险公司在企业出现职位空缺时， 往往习惯性地到外部去进行招募， 这样做的缺点在于( )。
A. 不利于组织内部的业务创新和管理创新
B. 不利于削弱内部人员由于职位竞争而造成的紧张气氛
C. 不利于提高内部员工的满意度和忠诚度
D. 不利于扩大候选人的来源范围
参考答案
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考题
关于人力资源招募， 正确的说法是( )。① 需要填补的职位对任职者的要求越高， 招募合格求职者的难度就越大② 被评为“最佳雇主” 的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势③ 在人力资源招募方面， 高薪战略只适用于大企业， 小企业最好采用培训战略④ 广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺A. ①②B. ①③C. ①②③D. ②③④
考题
寿险公司的组织形象会对其招募工作产生重要的影响， 这方面的证据之一是， 当( ) 时， 寿险公司招募到合格求职者的难度会下降。A.公司提供更具吸引力的职位B.公司的人力资源政策更为优惠C.公司入选“最佳雇主”D.公司所在的劳动力市场供大于求
考题
古德曼萨奇公司的内部工作配置中心的工作过程的步骤包括()。
A、当某一职位出现空缺时，雇员管理人员可以首先进行一项内部、外部或综合性调查B、管理人员和招募人员为此空缺职位填写一份工作描述表C、讲空缺职位机会在内部工作配置中心以及每一楼层的接待处公布出来D、对空缺职位感兴趣的雇员向公司的内部工作配置中心递交申请报告以及最新的履历介绍E、由内部工作配置中心的协调员和招募人员对每一位雇员的申请书进行资格审查
考题
外部招募采用的时机不包括（ ）
A.当组织内部没有合适的人能够填补职位空缺
B.或者组织目前的情况不适合进行内部招募时
C.或者出现空缺的是非常初级的入门职业或者对候选人的要求特别高的特定高层职业
D.扩大了候选人的选择范围
考题
研究表明，应该有10%左右的中高层职位从外部招募。这样，既可以给内部员工提供足够的晋升职位，也可以促进外部新鲜血液的输入，产生“鲶鱼效应”。企业应该将这两种方法结合使用，对于基层的职位主要从外部进行招募，对于高层的或关键的职位则以从内部晋升或调配为主。
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