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美国P&G公司于二战后推出“汰渍”牌洗衣粉获得成功,20世纪50年代又推出“快乐”牌洗衣粉。这种品牌战略是()。
A、多族品牌
B、家庭品牌
C、个别品牌
D、多品牌
参考答案
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考题
2008年夏天,某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋,每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动,使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30%提高到50%左右。
该公司采取的销售促进工具属于()。
A.连带促销
B.赠送样品
C.惠顾回报
D.免费试用
考题
2008年夏天,某公司与湖北统计局联手委托大学生将150万袋,每袋40克包装的汰渍洗衣粉派送到武汉市150万户居民家中。通过这次活动,使汰渍洗衣粉在武汉洗衣粉市场占有率由30%提高到50%左右。
该公司销售促进中对洗衣粉的送达方式是()。
A.直接邮寄
B.逐户分送
C.定点分发
D.地区线路性送货人分发
考题
纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入,下列不属于其产品替代品的是( )。
A.汰渍洗衣粉
B.奥妙洗衣粉
C.立白肥皂
D.洗洁精
考题
纳爱斯集团曾经提出“让雕牌洗衣粉一统天下”的宏伟目标,但是洗衣粉市场竞争日益激烈,越来越多的竞争者进入。下列属于其替代品的有( )。A.汰渍洗衣粉
B.奥妙洗衣粉
C.立白肥皂
D.洗洁精
E.超能肥皂
考题
美国PG公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功,50年代又推出“快乐”牌洗衣粉,这种品牌战略是()A.多族品牌B.家庭品牌C.个别品牌D.多品牌
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